近年来，合肥市招管局和招投标中心努力打造“合肥模式”的招投标品牌，坚持优质高效的服务宗旨，不断提高服务质量，强化招投标监督，实现了招投标工作持续、快速、和谐发展的良好态势。2012年该局完成交易项目3981个，交易金额累计1008.9亿元，中标金额累计859.19亿元，节约资金和增值资金累计251.18亿元，比上一年增长30%。2012年首次突破千亿元交易额大关，各项业务指标再创历史新高，“合肥模式”的招投标品牌影响力不断扩大。

这些成就的取得，离不开合肥市委、市政府的坚强领导和全体招投标人的共同努力，同时也离不开长期奋战在招投标现场的特邀监督员队伍。

特邀监督员，平时在履行监督职能时代表的是第三方独立的监督力量，从一定意义上也是代表市招管局、代表社会民众。

2012年上半年，招投标特邀监督员队伍有32人。为进一步强化招投标现场监管，扩大社会影响面。六月份该局对原招投标特邀监督员队伍进行了扩容、换届，重新选聘，目前共聘特邀监督员54人。在日常工作中根据招投标项目操作需要，采取电脑随机抽取、语音自动通知方式，共邀请安排特邀监督员对3309个项目实施现场监督。监督员在开评标过程中记录评委在项目评审问题和提出合理化建议共68条，在开评标现场发现问题并及时向有关业务部门反馈意见200多次，积极配合相关业务部门和项目责任人进行项目考察、案件查处10余起。

各位监督员在做好监督检查工作的同时，积极发挥所处领域的优势，较好地维护了“合肥模式”阳光招投标的声誉，积极发挥了“参谋”和“智囊”作用。

多年来，监督员在履行监督职责上付出了大量心血。各位监督员目前已成为合肥市强化招投标市场监管的好帮手，规范项目操作的好助手；他们既是合肥市阳光招投标的见证者，更是合肥市招投标领域公平、公正的捍卫者。