近日，肯德基与盲盒销售商泡泡玛特联合推出“DIMOO联名款盲盒套餐”，购买一份99元的套餐，即可获得一个联名盲盒。该活动一经推出，立刻引发消费者抢购。有网友在社交媒体上晒文称，自己一次性斥资10494元购买了106份套餐。（1月24日《法治日报》）

盲盒显然是促销的手段，“平时同系列的盲盒要69元一个，现在99元既能买到盲盒还有肯德基套餐，我们‘娃圈’都觉得太值了。”但于店家，当然更“太值”，借助盲盒，从食物的销售中赚得盆满钵满。而盲盒的价值在于创意，本身成本不高，如果排除“升值潜力”的炒作因素，其实并不值钱。

问题在于，为了集齐盲盒争相购买快餐套餐，但是在拿到盲盒之后，大量食品又如何处置？这背后可能存在的浪费问题更令人关注。

事实上，这种“玩具+餐饮”“盲盒+餐饮”的营销模式早已司空见惯。近年来有不少只顾促销无视后果的商业营销行为，直接或间接导致食物浪费。如有消费者所说，“参与活动的人绝对都是奔着盲盒去的，最后套餐能不能吃完就不在考虑范围内了。”这正如专家所说，一些不合理的商业模式通过不正当地刺激、诱导消费者进行非理性的过度消费，容易造成不必要的食物浪费，还涉嫌违反相关法律规定。

固然，面对“食品+”营销，消费者应摒弃讲“面子”和讲“排场”思想，不攀比、不炫耀、不浪费，适量点餐，理性消费，对商家的诱导消费行为要擦亮眼睛，真正把勤俭节约美德落实到实际行动中。但当店家打着限量款的旗号推出“盲盒套餐”，巨大“升值潜力”的诱惑下，恐怕很少有消费者会保持理性，而“娃圈”的疯抢其实正是店家设计和预料中的促销效果。也因此，遏制“食品+”营销造成的惊人浪费，应从店家这个源头抓起。专家认为，应该加强对该行为的监管和惩处，严格规范市场，避免类似行为再次发生。无论如何，“食品+”营销应纳入法治的轨道，不能任其野蛮生长。