星报讯 今年年初新冠肺炎疫情的突然暴发，给各行业生产带来很大冲击，导致财政收入压力增大。为有效缓解园区财政面临的减收增支压力，使有限的财力提质增效，肥东县循环园财政分局通过强化收入预期管理、提高服务质量、优化支出结构和推进预算绩效管理等举措，加强财政管理，实现财政收支“紧平衡”。

强化收入预期管理。对在园区施工的建筑企业进行摸排，防止施工企业税收漏征，做到应征尽征；密切关注大型、重点企业税收变化，按照“旬保月、月保季、季保年”的原则，制定纳税计划；开展“四送一服”，帮助企业落实减税降费政策、申请财政奖补资金，涵养税源。

坚持招商引资第一要务不动摇，对入园企业做到全程保姆式服务。全面梳理已签约项目，帮助企业尽快完成前期各项准备工作，排定项目开工计划，保障施工环境，确保项目尽早开工建设，力争使企业早日落地生根。

园区树立过紧日子思想，大力压缩一般性公务支出及非刚性、非重点项目支出，重点保障疫情防控和扶持企业发展等领域，扎实做好“六稳”工作，落实“六保”任务。建立预算编制有目标、执行有监控、完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的预算绩效管理机制。提高绩效评价的科学性和规范性，加强预算绩效考核问责力度，做到“用钱必问效，无效必问责”，科学统筹财力，提高资金使用效率。