中国高校的校办企业资产监管问题，随着高校反腐的深入，逐渐进入了公众视野。不久前教育部科技发展中心等部门发布的《2012年度中国高等学校校办产业统计报告》显示，截至2012年年末，全国489所高校3478个校办企业的资产总额为3190.26亿元，相比2011年增长11.63%。（1月26日《中国经营报》）

国内高校校企资产超3000亿，北大清华更是堪称其中“土豪”，对于高校校企资产的膨胀，恐怕还不能过于乐观。应该承认，国内高校在财力上与国际一流仍然存在着差距，但尽管如此，大学的财力依旧今非昔比。然而，对于金钱的追逐其实永无止境。现实中，高校校企的确扩张了大学的财力边界，但却很难说是与高校的身份与职责相得益彰。相反，不在少数的高校校企，甚至成了利用科研产业化政策的圈钱工具，而大学教授办企业，与其说都是抱着创业梦想，毋宁说更多是直奔多个头衔，多一份分红，甚至多拿一份工资而去的。当“追逐金钱”成了一些大学的主业，“赚钱拉项目”成了部分大学教授的专长，如此校企资产的膨胀，恐怕已跑偏了方向。

可见，高校办产业，固然不必成为禁区，但却同样不能没有边界。至于鼓励教授创新创业，固然需要有一定的激励机制，但也绝不意味着教授办公司，兼职董事总经理，就完全可以无拘无束。在这方面，素有创业文化的美国高校，则早有相关约定和边界。美国大学对教授创办公司，历来鼓励，只是知识产权转让和教职员工的创业，要与学校之间达成规范的协议。对于需要投入较多时间投入创业的教授，甚至可以办理“留职停薪”。

不难看出，大学办产业，教授办公司，当然可以自由选择，但却不能随心所欲，至少，大学的本分，教授的本业，始终是一条不能触碰的底线。否则的话，为了这看似光鲜亮丽的高校产值，我们恐怕付出了更加高昂的代价。