近日，浙江杭州。葛女士晒出自己公司允许员工偶尔带娃上班，引发网友热议。据葛女士讲述，同事们遇到特殊情况，也会偶尔带着娃来上班，只要不影响工作，公司都是允许的，非常人性化。另一方面，孩子们也都比较大了，都非常听话，爸爸妈妈在工作，孩子们就会安静玩耍不会吵闹影响工作。（5月14日 极目新闻）

“允许员工带娃上班”是一种人性化举措，不仅能够让员工安心、放心，也减轻了养育孩子的成本和负担。更为关键的是，“允许员工带娃上班”有效地打破了职场与家庭的绝对界限，让更多父母有底气和勇气把孩子带在身边。

“允许员工带娃上班”变堵为疏，实现了“想员工所想，急员工所急”，切实解决了员工的烦心事，真正将好事、实事做到了心坎上。“允许员工带娃上班”虽然增加了企业的管理成本，但也会“失之东隅收之桑榆”。毕竟，当员工对企业充满感恩与感情，当员工得到有效激励，自然会更有干劲、更有工作绩效。

“允许员工带娃上班”不能只算经济账，也要看到其文化意义和社会意义。从企业文化的角度而言，人性化举措犹如润滑剂和黏合剂，让员工和企业结合得更加紧密。就社会意义来说，“允许员工带娃上班”让家庭功能更加完整，让孩子们在成长中能够得到更多的呵护与关爱。

“允许员工带娃上班”彰显了一个企业的格局与胸怀，懂得换位思考、愿意排忧解难的企业，自然会在员工心中有足够的位置。“允许员工带娃上班”所涌现出来的善意和温暖不仅让员工捕捉到和感受到，也会提升企业的社会声誉和形象。

在不影响工作的格局下，“允许员工带娃上班”见证了企业管理者的换位思考和将心比心。建设生育友好型社会，既需要公共部门的“制度补血”和邻居、志愿者等民间力量的“伸出援手”，也离不开市场力量的“成人之美”。

只有尊重生育、关怀抚育，用“温柔相待”来解决职场人士的实际困扰，以周到细致和有序衔接消解个体担忧与焦虑，营造真正生育友好的氛围，才能让“生还是不生”成为不那么难回答的问题。