星报讯  近年来，长丰县吴山镇楼西村坚持以项目为抓手，通过台账管理、双招双引、精准管护、民主监督等，最大程度发挥了扶贫（衔接）资金项目的作用和效益，显著加快与乡村振兴工作的全面衔接。

健全资产管理台账，夯实资产管理基础。吴山镇楼西村界定资产名称、类别、属性等，厘清产权归属，分类、分年度登记资产明细,全面建立资产动态监管台账，确保各级各类项目投入形成的资产产权清晰、责任明确。

狠抓农业招商运营，确保资产收益稳定。吴山镇楼西村利用帮扶资产招引安徽岸念农业科技有限公司等农业企业4家，招引的企业均扎根楼西发展，确保了衔接资金资产增收效益长期稳定。

明确资产管护责任，持续强化后续管理。村党组织书记为资产管护的第一责任人，村“两委”成员、驻村工作队、包村干部共同参与资产管护。明确管护主体及责任人，合理划分各方责任，做好风险防控。

抓实民主监督过程，切实保障群众权益。落实项目资产日常监管责任，充分发挥驻村工作队、村务监督委员会、村集体经济组织监事会等监督作用。切实保障收益群众的知情权、参与权和监督权，确保资产持续发挥综合效益。