近年来，铜冠房地产公司高效推进文明单位创建工作，实践中探索形成了以党建工作为统领，以文明创建为载体，以工作实绩为检验的文明创建与业务、党建工作融合大格局，该公司各项工作迈出新步伐、取得新成绩。

该公司加强组织领导，凝聚创建合力，夯实文明单位创建基础。把文明单位创建置于全局工作之中，与党的建设、生产经营、改革发展同频共振、紧密结合，形成了领导积极带头，各级部门紧密配合，上下联动、齐抓共管的文明单位创建工作格局。

强化组织保障、决策部署和阵地建设。公司成立以党委书记为组长，公司领导班子成员为副组长，党群部门负责人、各党支部书记为成员的精神文明建设领导小组。每年制定具体详细、科学合理、切实有效的创建计划和措施；定期召开党委会，专题研究文明单位创建工作，进一步明确创建目标、落实创建任务、夯实创建责任，做到创建工作与业务、党建等工作同部署、同落实、同检查、同考核；在人、财、物等方面提供有力保障，先后修缮或建成了铜冠地产党员活动室、职工图书馆、文化宣传长廊、精神文明宣传专栏、道德讲堂、职工文体中心等，通过“一室、一馆、一栏、一堂、一长廊、一中心”的六大阵地打造，夯实了文明单位创建的基础。

压实学习教育，为“两个文明”建设提供政治保障。通过中心组学习、“三会一课”、主题党日等形式，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党委会“第一议题”制度，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“三个以案”警示教育、党史学习教育等；压实党的建设，为“两个文明”建设提供组织保障。做好党组织建设，以党建品牌创建为突破口，搭建了铜冠地产党建云平台，通过平台开展党课直播、在线组织生活、在线测试等组织活动；制订了《铜冠地产党支部标准化手册》，完善《铜冠地产党建思想政治工作标准化手册》，“党建项目化攻关”获得集团公司党建项目攻关进步奖。做实党风廉政建设，坚持落实党委主体责任、书记第一责任和班子成员“一岗双责”，推进全面从严治党向纵深发展。以落实综治维稳、消防安全、民兵和预备役队伍为责任，营造法治、安全、和谐的企业环境；压实企业管理，为“两个文明”建设提供制度保障。坚持民主管理，每年召开职代会，让职工充分行使民主管理的权利。开展“5S”精细化管理，实现企业管理整体优化，被集团公司选定为综合片标杆单位，顺利通过国家AAAA级标准化良好行为企业复审。先后荣获铜陵市市长质量奖提名奖、集团公司卓越绩效提名奖，连续获评“三标一体”认证等；压实活动载体，为“两个文明”建设提供行动保障。培育典型激励职工，开展劳动竞赛、员工技术比武活动，参加集团公司优秀科技工作者、“有色好员工”“岗位之星”“铜陵好人”等推荐评选等，充分发挥先进典型示范辐射作用。按照集团总体部署，几年来吸收富余人员近500人，通过转岗培训等方式，安排再就业，维护了集团公司和谐发展大局。脱贫攻坚方面，累计投入超过70万元，帮助枞阳县鹿狮村81户贫困户225人脱贫；乡村振兴方面，作为包保单位，不断贡献国企责任，发挥国企担当。充分落实党建带工建、党建带团建，发挥好企业工会、共青团等群团组织的作用，促进员工与企业共同进步，打造和谐稳定的发展环境。

该公司紧密围绕企业方针目标，着眼转型升级重点工作，企业生产经营和党的建设不断取得新进步，和谐稳定局面进一步巩固，职工幸福指数不断提升。连续多届获铜陵市“文明单位”称号，先后获安徽省第十一届文明单位、第五届省属企业文明单位称号。