交通银行（下称交行）深入贯彻落实党中央关于乡村振兴的战略部署，落实《中共中央国务院关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》和《关于坚持做好中央单位定点帮扶工作的意见》文件要求，切实提高政治站位，按照“四个不摘”工作要求，坚持稳中求进工作总基调，广泛动员社会力量参与，形成巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的强大合力。 ■ 交通银行安徽省分行

提高政治站位，优化组织领导

优化职能架构。交行成立乡村振兴工作领导小组，由董事长、行长“双组长”推进乡村振兴工作，设立乡村振兴金融部，内设定点帮扶部和乡村振兴业务部，全力保障脱贫攻坚向乡村振兴平稳过渡。

总分行协同推进。落实“一岗双责”，交行通过建立乡村振兴工作小组/专班，加强总行各部门与各分支行的统筹协同机制，确保人员、资源、考核“三到位、三保障”。

结合帮扶区县资源禀赋，深入考察调研，按照因地制宜原则，点明帮扶主攻方向。多次组织跨部门、条线的专题会议，总结经验规划工作，传达学习中央乡村振兴与定点帮扶精神。通过表彰交通银行脱贫攻坚先进个人和先进集体，总结脱贫攻坚经验，自上而下地传达对脱贫攻坚与乡村振兴事业的重视。印发《交通银行乡村振兴2021-2023 年工作规划》 《交通银行定点帮扶工作成效考核评价方案（2021 年版）》推动工作落实。

开展督导调研。为持续巩固脱贫攻坚成果，推动地方特色产业振兴发展，交行党委书记、董事长任德奇深入甘肃省天祝县调研考察，现场督导反馈在调研过程中发现的问题，并在座谈会上提出改进工作的意见建议。党委副书记、行长刘珺赴甘肃武威分行调研，就金融支持天祝县推进乡村振兴工作进行部署。党委委员、副行长周万阜赴四川省理塘县开展乡村振兴定点帮扶督导调研。

优化拓展管理方式。围绕政府对于乡村振兴的布局，交行摸底涉农核心集团客户和重点项目需求，明确差异化授信政策、展业要求。同时，指导各分支行对接当地政府职能部门，用好地方资源优化帮扶营销场景。

保持力度不减，巩固脱贫成果

交行对表对标定点帮扶成效考核指标，选优配齐定点帮扶县挂职干部，第一时间落实帮扶挂职保障。坚持捐赠项目早投放、早启动、早见效的理念，重点聚焦于产业发展项目，仅上半年就投入捐赠资金 2500 万元，通过产业振兴带动致富、就业、增收。举办交通银行 2021 年第一期定点帮扶县乡村振兴带头人培训班，帮助地方致富带头人开拓视野、更新理念、提升技能。举办定点帮扶地区乡村振兴线上培训班，累计培训交行系统派驻帮扶干部、驻村第一书记 170 余名、帮扶县干群 3000 余人。交行还通过员工食堂、工会福利采购优先购买定点帮扶地区特色农产品，借助交行信用卡“买单吧”APP 商城设立助农专区、员工餐厅小超市专柜，持续推进消费帮扶。截至目前，交行累计购买农产品 730余万元，帮助销售农产品 1150 余万元。

突出金融优势，助力产业发展

捐赠资金聚焦特色产业发展。通过助力定点帮扶县特色产业发展，持续巩固脱贫攻坚成果，推进乡村振兴。今年，交行分别在甘肃天祝、四川理塘、山西浑源投入信贷资金 2400 余万元，先后支持了 7 个产业发展项目。

加强多方合作支持农产发展。交行积极对接农业农村部，以“信贷直通车”项目为切入点，通过数据交互批量获客，为新型农业经营主体提供精准服务。持续加强与农担、国担等担保机构及保险机构的合作，借助国家出台的风险缓释、增信等政策，为种粮大户、家庭农场等提供融资服务。

围绕涉农业务场景，开发特色金融产品。针对全国各地推进乡村振兴差异较大这一情况，交行研究不同地区涉农场景金融需求，通过“一县（区）一业、一村一品”等方式，开发特色专属金融服务产品，先后在新疆、河北、江西等地推出了“线上农户贷”“蒜黄贷”“林农贷”等特色金融产品。下一步，交行计划进一步对接整合相关外部数据源，加快推进业务线上化程度和数字化风控能力，向经营良好的新型农业经营主体提供更多的信贷支持。

定制农业产业链金融服务方案。交行依托特色优势资源，紧密结合国家构建现代乡村产业，积极研究制定满足新型农业经营主体金融需求的供应链产品方案，打造农业全产业链服务体系，助力农业产业发展。