“上班时间上两次洗手间，罚20元！”最近，有网友爆料，广东省东莞市安普电器有限公司有员工因上厕所被罚款。网传的处罚公告显示，该公司规定每个班只允许上一次洗手间，而被处罚人员上了两次，还有被处罚者后面备注着“上洗手间不登记”。（1月5日新华报业网）

在商言商，厂方追求工作效率与经济利润本无可厚非。这家公司管理者加强内部管理不无道理，却也存在明显的局限，并非所有行业和岗位的业绩体现都直观量化，员工真要成心磨洋工，即使不上厕所，同样可采取更为隐蔽的方式偷懒，譬如“身在曹营心在汉”即是典型。在团队中，管理者处于相对优势地位，但公司要出效益，则离不开一线人员的齐心协力，管理者唯有从内心深处将员工当人看、当资源，在尊重呵护的基础上谋求共赢，才能实现利润最大化。

过往无数经验证明，在企业管理日趋人性化的背景下，新生代员工越来越注重自身权益，若一味秉持人治思维，单纯迷信粗放、僵硬、教条的传统“盯防”管理模式，效果注定不会太理想。而像报道中这样，连员工上厕所都要限时间，一则凸显出企业管理者管理能力的黔驴技穷，再则，也折射出企业在文化建设上的苍白，至于按照企业内部规定扣工资的说法，更是无稽之谈，涉嫌违法。

一些企业动辄挥舞罚款“大棒”，压榨、盘剥员工利益，以降低企业运行成本，员工们往往迫于就业压力，敢怒不敢言。奇葩规定频频出现，暴露出的是职能部门的缺位和相关法律的滞后。而公司规定的“限时如厕”恰恰违法，因为上厕所是每一个人必要的、合理的生理需要，也是劳动者人身权的重要内容。用人单位制定并执行的规章制度，必须以合法为前提。对此，监管部门应当对用人企业的规章制度来一次全面“大体检”，剔除不合理的规定制度，并制定严厉的处罚措施，如此才能让类似的奇葩规定不再任性上演，其他行业企业的管理者亦应以此为戒，深入反思。