近日，合肥市烟草专卖局深入推进专卖管理转型升级，明确“五精导向”助力专卖管理高质量发展。

一是精准执法，提高市场管控力。以网格化管理为基础，建立“层级管理、层层履责、以网定则”的市场监管模式；推进“双随机、一公开”原则和“APCD”工作法，有效提升市场净化率，截至11月底烟草市场规范指数达96.35%。

二是精确研判，推进情报研判室建设。建立烟警公安更加紧密的协同作战机制，拟定《烟警协同平台建设》方案，谋划未来1至2年情报研判中心建设工作，一期情报研判室（2021年），重点开展资金交易数据查控；二期专卖指挥中心（2021至2022年），强化分析研判，提升办案效率。

三是精细服务，提升政务服务效能。深入推进放管服改革，引导申请人通过国家局政务服务平台、安徽政务服务网、皖事通APP开展许可证新办及后续监管事项申请，实施网上办证；简化大型连锁企业办证手续，实行“先办证、后勘验”，提升行政审批效率；推进网上办证及5+5办证新模式，印制网上办证指南、 告知书，开展宣传培训，将5日办证纳入考核，截至11月底，许可证新办5日达标率100%。

四是精致监管。适时召开专销联席会议，沟通内部存在的问题，在卷烟购进、新品引入、紧俏烟分配等方面互通信息，提前预防、共同管理；建立品牌预警机制，及时将非法流通品牌向营销部门通报，制定《真烟外流治理实施暂行办法》，严防卷烟外流，将卷烟外流数量纳入月度考核。

五是精益转型。大力推进专卖管理转型升级，一方面，规范机构设置，全市设10个行动组，稽查支队设置数据分析组1个，9个县级局分别设置兼职数据分析员；24个专卖管理所（中队），按照编制要求定岗；另一方面，疏理优化工作职责，细化评价体系，量化为目标要求、工作准则和检验标准，推动专卖管理各项工作计划、执行、检查、处理的良性循环。