近日,合肥市烟草专卖局召开专卖管理工作会,分析当前专卖管理面临形势,研究市场监管、行政许可、案件查办、经费使用等难点问题,部署下阶段专卖管理重点工作。
一是狠抓市场监管“净市场”。着力推进市场网格化管理,强化信息联动;加强烟草零售点合理布局规划的应用,规范行政许可;构建新的市场监管质量评价机制,融合专卖市场检查、督察评价工作,统一业务表单、监管标准、考核评价等;深入开展“线上、线下”销售电子烟行为排查,开展中小学周边涉烟销售行为的综合治理,积极履行社会责任。
二是狠抓案件查办“破网络”。强化卷烟打假区域协作,适时开展联合办案、工作交流;加强对互联网、自媒体涉烟违法犯罪行为的情报收集;加强对涉烟违法活动情报线索的收集和分析,掌握制贩假烟、走私卷烟不法分子的特点,瞄准关键指标,以点链线、以线打网,提升网络案件侦办水平。
三是狠抓队伍建设“提素能”。大力推进互联网+专卖管理转型升级,科学设置行动组、数据分析员等岗位,明确工作职责及工作流程;按照素能提升新要求,梳理市、县局专卖管理人员工作岗位,区分行政管理、内部监管、市场监管、市场稽查、数据分析、政务综合“六支队伍”,开展教育培训,提升岗位适配度;强化队伍作风建设,持续深入开展专卖执法监督检查,纠正执法队伍中存在的作风纪律问题,始终保持队伍的纯洁性。
四是狠抓专销协同“促规范”。完善专销协同工作机制,常态化的开展大户治理、许可证后续监管、高价位卷烟监管、宣传促销活动;建立完善品牌风险预警机制,严厉打击卷烟非法收购,遏制卷烟外流渠道;推进零售户诚信经营管理,对于违法经营的零售户,采取减量、降档等措施,增加其违法经营成本,力促零售户自律守法经营。