不同于以往“说走就走的旅行”，“无预约，不出游”成为今年“五一”旅游的新亮点。在“预约制”渐成常态的趋势下，如何让游客“来之能游、游之能乐、乐之能返”，实现旅游市场的高质量发展，成为游客和从业者的共同期待。（5月5日《贵州都市报》）

今年2月25日，文化和旅游部印发《旅游景区恢复开放疫情防控措施指南》明确指出，要有效采取门票预约、智慧引导等手段，科学分流疏导游客，做好游客流量关口前置管控。可见，在统筹推进疫情防控和复工复产的重要关口，采用预约、限流、分流等手段，是旅游行业复苏中的明智之举。

事实上，世界上许多的国家公园，实行旅游预约制度，想要去国家公园旅游的人，必须提前向公园的管理部门提出申请，依照公园每日接待游客的容纳量依次排队，得到批准后才可以前往。从表面来看，这将使一些游客不能随时进入景点，但实际上却改变了过去游客蜂涌而至、过度集中的状况，让游客有序分散地进入游览，既保护了景区和文物古迹，又保障了游客的参观质量。

值得注意的是，国内的故宫，自2015年开始，便实行门票预售和“限流8万”政策，这实际上就是门票预约制度，是遗产保护的不二选择。可见，“预约制”成常态，也是旅游新业态。首先，旅游行政管理部门，应尽早建立景区门票预约制度，并根据各景区的特点和承载能力，设置一个容纳游客的上限，一旦有景区突破这个上限，立即发出预警，并向其发出“限流令”。同时，发挥价格调节作用，通过节日涨价、平时降价等方式，去限制和分流游客量。特别是，一些相对较冷的景区，应把主要精力投入到营运模式的创新，谋划一些活动项目 、游客参与性的项目以及积极的消费项目，去吸引和分流游客，扭转有的景区“撑死”、有的景区“饿死”的不良局面。