合肥京东方医院是一家新型的民营医院，在抗击疫情的战场上，该院也发挥了主力军的作用，先后派出医护人员支援武汉，树立安徽民营医院的一面旗帜。安徽省医院协会社会办医疗机构分会会长、安徽省济民肿瘤医院院长刘爱国和合肥京东方医院院长何仿向记者讲述了安徽民营医院及合肥京东方医院在抗击疫情中的精彩故事。 

记者：何院长，您能给大家介绍一下我们医院支援湖北抗“疫”的情况吗？

何仿：在安徽省第三批支援武汉的医疗队中，我们医院有8名医护人员参与其中，抵达武汉后，进入武汉体育中心方舱医院。方舱医院顺利休舱后，他们转战武汉同济协和医院西院，接替当地已连续坚守多日的医护人员，进行重症新冠肺炎患者的救治工作。

记者：在疫情期间，高速公路、机场、基层社区防疫压力激增，刘会长，我们民营医院在基层防疫中发挥了哪些作用呢？

刘爱国：在这次防疫中，如果将公立医院比喻为主力军，那么社会办医疗机构在整个防疫的过程中也起到了地方部队的作用。特别是在车站、高速公路的出入口、小区的防控上，安徽省所有社会办医疗机构都冲锋在前。在指令下达以后，很多医护人员在春节期间留守岗位，也纷纷申请前往一线。在这次疫情防控过程中，总共有58家医院、3000多名医护人员参与，奋战在前线。我们民营医院既保证了医院内部的患者和家属零感染、员工零感染，同时也做好了医院周边的防控任务。

记者：刘会长，据了解，有很多社区的疑似病例，拒绝隔离，拒绝检测，甚至大闹防疫点，这给我们的防疫工作带来了很多困难，我们基层的医护人员有没有碰到类似事情？

刘爱国：这种情况肯定会碰到，这场突如其来的疫情，让大家始料未及，长期的隔离也会让大家的心理出现了一些不平衡。我们遇到这种情况，就尽可能地为大家讲解这种病毒的危害性，同时依法依理劝导。

记者：目前企业、工厂陆续复工复产，在复工复产的背后实际上还隐藏着潜在的危机，为了缓解这些潜在的防疫压力，何院长，京东方医院深入到工厂、企业做了哪些事情呢？

何仿：二月中旬，有一部分工厂就面临着复工复产的需求，同时在复工复产的过程中又面临着疫情的风险，基于这个考虑，京东方医院成立了支持企业复工复产专门的医疗队，主要做两件事，第一件事情是进入工厂职工的生活区进行现场指导，补缺补漏，加强防护，指导和教会企业如何在复工复产的过程中加固疫情的防护线；第二件事情是对已经复工复产的企业，组建复工复产专门的体检小组，深入到企业去，现场给企业员工进行体检。截至3月份，我们已经为20多家企业进行了专项的复工复产体检，最大限度地保障了企业在复工复产过程中的公共安全，得到了广大企业的好评。

记者：刘会长，在这次抗击疫情的过程中，社会办医医院有哪些突出的表现？

刘爱国：在整个防疫的过程中，体现出社会办医医院是我们国家医疗体系中不可或缺的一部分。所有社会办医的医护工作者，在这次抗疫战争中和所有公立医院的医护工作者一样，都是白衣战士，也是防疫战争中的重要力量。据不完全统计，全国社会办医医院有303个支援湖北医疗队，3199名医护人员出征抗疫，106家医院被政府定点为新冠肺炎的治疗点和集中隔离医院，提供的总床位达11230张，共确诊病例5760人，疑似病例4226人，康复治疗5409人，治愈出院5622人，隔离留观5739人。在整个防疫期间，社会办医医院积极参与，共同奋斗。安徽省整个社会办医医院，除了前往一线的86人外，在地方上有数千名的医护人员坚守在各自的岗位上为防疫作出贡献。

记者：何院长，在医院的抗“疫”最前线，有没有发生让您印象深刻的人或者故事呢？

何仿：一位是支援武汉医疗队的副领队王主任，在得知医院要组队赴武汉抗疫，第一时间给我发了短信。他的短信非常简单：是武汉培养了他，他要回去回报武汉。王主任是在武汉上的大学，他一直都在关注着武汉的疫情变化，也早早做好了准备。

另一位是重症医学科的刘主任，她也是第一时间申请前往武汉。她的爱人和孩子都在武汉，但是在将近两个月的战斗时间里，她始终只是通过电话和视频与家人联系。虽然近在咫尺，却一直无法相聚。