为总结一年专卖管理工作，为新年度专卖管理工作起好头、迈好步，近日，合肥市烟草专卖局召开专题会议，部署2020年两节期间专卖管理工作。

会上，合肥市局专卖科通报分析两节前夕专卖管理工作面临的严峻形势及下一步工作措施：一是烟草非法流通更加频繁，要集中力量打好物流寄递涉烟违法行为攻坚战；二是违规宣传促销行为屡禁不止，着手建立违规宣传促销管理机制；三是市场涉烟违法行为增多，深入推进零售户诚信等级管理；四是面对涉烟网络案件办理更加复杂的形势，要从重从快查处打击涉烟违法犯罪行为；五是针对队伍信息化水平参差不齐的现状，建立常态化的培训机制，推进人才队伍建设；六是结合标准化所队创建存在的薄弱环节，加强基层创建，提升基层履职尽责能力。

会议最后，合肥市局领导对两节期间专卖管理工作进行了部署：一是严控市场，把好进口，防住出口。严厉打击卷烟非法收购、非法流出，净化卷烟市场。二是配足力量，进驻物流寄递企业，强化线上拦截，实现对物流寄递行业监管的“开门红”。三是加强监管，深入宣传，压实责任。深入推进卷烟大户治理，采取“一户一档”式管理，掌握其卷烟销售价格、渠道；持之以恒地推进零售户诚信等级管理。四是协调联动，深入虎穴，推进网络案件经营。把握有价值的情报线索，力破网络案件。同时，注重规范办案、安全办案，建立重大案件应急处置方案。五是强化内部监管、规范经营。对工业企业违规宣传促销行为“零容忍”，做到发现早、处理快、打击准，保护市场公平、有序的竞争环境。六是党建引领，一岗双责。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为动力，教育队伍忠诚履行使命；关注员工的思想动态，狠抓队伍作风建设。严格落实国家局“六条禁令”、《烟草专卖文明执法行为规范》，确保专卖人员文明执法、规范执法、廉洁自律。七是处理好履职尽责与依法行政的关系，履行好法定监管职责，做到主动作为、有效作为、依法作为。八是完善流程，夯实职责，提质增效。一方面，突出目标导向，深入发现问题，实施流程再造，解决难点症结；另一方面，坚持创新驱动，强化信息系统、技术手段在卷烟打假工作中的应用，推进专卖管理工作向高质量发展。