岁末年终，为进一步总结2019年度工作、谋划2020年度工作思路，深入分析，查找不足，明确目标，寻求突破，促进企业和电网实现高质量发展，12月16日起，长丰县供电公司领导班子深入各基层班组、中心供电所开展工作调研。

围绕“如何结合当前新形势、新任务，找准突破创新、争先进位的着力点和关键点？”“如何坚定站排头、争先进的信心和决心？”等方面，该公司领导听取了各单位2019年主要工作情况和2020年总体工作思路汇报，现场汇总、协调解决工作中存在的困难和问题，同时还听取了一线职工对公司本部作风建设的意见和建议、对公司党风廉政工作的意见和建议、对班组建设和企业文化方面的意见和建议。

调研座谈中，与会人员结合实际工作，畅所欲言，既摆情况又作分析，既谈措施又提建议。大家敢于打破情面，就事论事，围绕公司的发展现状，就如何更好地促进工作、实现赶超进位进行讨论，进一步认清了发展形势，明确了发展思路，强化了工作措施。

该公司要求，要变“被动执行”为“主动干事”，变“只重总结”为“更重思路”。要将工作落到实处、问题分析到实处、责任分解到实处、绩效考核到实处。要强化赶超意识，突破习惯性思维，敢于面对挑战，以自加压力、奋力赶超的姿态，对明年工作定目标、定措施，力争2020年各项工作迈上新台阶。 □ 姬晓峰