4月28日下午，交通银行安徽省分行在合肥召开一季度业务分析（视频）会，党委书记、行长王庆艳出席会议并讲话，副行长张莉、冯新忠、陈洪、李军出席，总行党委第三巡视组组长金凫等应邀列席指导。会议总结分析了一季度经营管理情况，并部署安排下一步重点工作。会上，一季度经营绩效考核排名靠前的蚌埠、滁州、宿州分行主要负责人进行交流发言。

2019年一季度，交通银行安徽省分行认真贯彻落实总行年度工作会议精神，主动适应经济发展新常态，紧紧围绕“两化一行”战略新内涵，以“186”战略施工图为指引，早谋划、早安排，抓过程、抓执行，开创出“发展向好、结构优化、风控有效、基础夯实、价值创造能力提升”的良好局面。综合绩效考核、消保服务考评排名位居系统第8、第17，较上年分别提高10个、20个位次。

一是支持实体经济有力。把握长三角区域一体化发展的战略机遇，为“一带一路”“长江经济带”“战略性新兴产业集聚发展”“创建国家级滨湖新区”等提供全面、高效的金融服务。截至3月末，人民币各项贷款余额逾1300亿元，较年初增加近80亿元。

二是服务民营企业和普惠金融发展。聚焦客户关切，加强产品与服务创新，落实各项优惠政策，助力区域民营经济和普惠金融高质量发展。一季度末，两增口径普惠贷款、普惠贷款客户数计划完成率分别为39.4%、35.9%，均超序时进度。民营企业公司类客户贷款余额近130亿元，新增投放金额17亿元。

三是全面风险管控持续有效。倡导“前台讲风险，中后台讲发展”，将风险关口前移半步，严格执行审慎稳健的风险偏好，持续加强全表风险管理，扎实开展案件防控“5+N”专项治理活动。一季度末，逾期率和不良率分别较年初减少0.09、0.01个百分点，实现风险资产现金清收1.29亿元。

四是围绕员工关爱谋思路、出实招，更加增强“仪式感”，推动幸福家园建设入人心。进一步树立“共创、共荣、共享、共发展”的员工发展理念，扎实开展“四大慰问”和“四大关爱”工作，让员工“有感”。先后开展“诗墨风韵·古色天香”三八节客户联谊、员工生日宴、“为爱益起跑”环保公益健走等活动。

面向未来，该行党委书记、行长王庆艳表示，要深刻领会好、贯彻好总行一季度业务分析会议精神，持之以恒抓好党风廉政建设工作，在结构调整中加快发展步伐，坚持“市场导向、客户导向、问题导向”，聚焦“客户体验、资金聚集、价值创造”，进一步增强工作的主动性、增强风险防范的前瞻性、压实经营管理的责任，做到全员、全面、全过程管理，促进高质量可持续发展再上新台阶。