时代不断向前，城市也跟着不断发展，合肥逐渐成为继一线城市之后商业地产的新生力量。

合肥商业发展历经25年变迁，人口的不断涌进，也带来商业地产的迅速崛起，从城隍庙到国购广场，从步行街到滨湖世纪金源，纵观合肥这些项目的发展史，从某种意义上，也正是合肥这座城市商业发展的变迁史。

城隍庙——老合肥的辉煌所在

上世纪八十年代，合肥市工商局以城隍庙为中心，进行综合开发，建设城隍庙小商品市场，在其后的20年时间里，这个“小商品世界”成了合肥最繁华、个体私营户最为密集的商贸市场。

经过7年多的积累，城隍庙逐渐成为当时的合肥商贸中心，外地人来合肥，如果没去城隍庙，仿佛就不算来过合肥，城隍庙俨然成为合肥的“城市名片”。

2006年，城隍庙商场修建完毕开始营业，新的商场模式很快代替路边摊点，张家发也迈入商场在门店里经营起服装店。2008年，城隍庙商场对经营项目开始整顿，原来各自为战的局面得到改善，从粗放式经营逐步走集约型，市场开始变得规范。

在2006年至2020年合肥市城市总体规划中提出，将城隍庙地块打造成一个集民俗特色、历史文化、旅游观光、购物休闲为一体，具有合肥特色的“府庙人文商业中心”，打造成为合肥的城市“会客厅”，塑造成合肥的特色文化街区。

三里庵——商圈燃尽了半个合肥

2006年，公交进站时，喇叭里喊出来的不再是“三里庵”，替代的便是“国购广场”。这个历史性的更迭，就像点燃三里庵里的一坛香，燃尽了半个合肥。

2003～2004年，三里庵作为合肥重点商业集散地，被引进年度合肥重点建设项目和招商引资项目——国购广场，总建筑面积约8万㎡，一时间，21世纪的“疯狂”降临到了三里庵。

通过长时间的努力，以国购广场为龙头的三里庵商圈已逐步形成，商贾云集。日均人流量达到10万人次，单国购广场解决就业就达4000余人，各商家年纳税总额约6000万元人民币，也成为了合肥市西区一道靓丽的商业风景线。

2007年，国购广场内的家乐福再获全球家乐福消费客流量第一，每月超第二名十万人次。国购广场天台停车场天天爆满，长江西路和南一环的人行道边停满了轿车，一直蜿蜒到肥西路之心城的营销中心，之心城在规划中也不得不在天台设定了1300个自用车位。如此大的客流量，成为三里庵30年后再次进入合肥人视野的最大荣誉。

明珠广场——10年发展遭受新挑战

明珠广场的天桥是合肥首座自动扶梯人行天桥，总投资约2000万元。人行天桥穿合安路跨度约71米，穿繁华大道跨度约51米，最大单跨39米。桥面总长度约420米，净空高5米，桥面净宽4米。

这样大跨度的天桥正是跨过了两个八车道的马路——金寨路和繁华大道，这里的车流每天湍急。

而新崛起的商业对于明珠广场带来的挑战是显而易见的，中环城的商业体量达到了25万方，港澳广场的商业体量为6万方。

随着经开区居住小区不断增多，入住率逐渐上升，人口迅速增加，新的商业综合体开业填补了区域商业空白。对明珠广场这个老商业圈有一定影响，经开区的商业、办公中心会往西边翡翠路上转移，成为经开区新商圈。

四牌楼——商业霸主地位岿然不动

如果要给合肥提一个“名片”，四牌楼商圈当仁不让，她担当合肥商业霸主已经数十年。

从上世纪50年代发展至今，“四牌楼”早已不是原先街角四栋楼，从市府广场到步行街，淮河路、寿春路等沿线都是四牌楼商圈的一部分，商业业态增加，规模也在不断扩大。丰富的业态使很多市民来此消费，人流量增大在一定程度上更刺激了其他业态的进驻。

在四牌楼商圈不断发展的今天，人流量和商家数量都成正比增加，门面租金也水涨船高。

随着金鹰、银泰等高端业态的营业，四牌楼高端商业业态得到了补充。加之商圈内原有的百盛、商之都、百货大楼等高端业态，“四牌楼商圈定位低端”等观点必将不攻自破，吃、喝、玩、乐、休闲一条龙服务满足各方需求，商业霸主地位依然岿然不动。         (下转A03版)