从去年底开始，“众创空间入冬”的声音频频传出。2016年春节一过，深圳、北京等地一批众创空间因为入不敷出等各种原因纷纷倒闭。伴随着“双创”热潮，各地众创空间如雨后春笋般出现，合肥众创空间现状如何？发展中会遭遇哪些瓶颈？昨日，合肥市众创空间协会&创新战略联盟正式成立，合肥40多家众创空间今后将“抱团”。

合肥众创空间盈利并不多？

划一块地方，盖几栋房子，配几条政策……这是很多众创空间发展初期的模样。在合肥高新区共有24家众创空间，其中包括4家“国家级”。而另一项数据表明，合肥目前拥有各类众创空间49家。合肥的众创空间各有特色，5F创咖由23位安徽互联网大佬联袂打造，洪泰中安创新空间拥有丰富的经验和资源，安徽农业大学的“现代青年农场主”着力培养现代农业企业家……

“事实上，合肥的众创空间能实现盈利的并不多。”一位业内人士透露，别看众创空间“激情燃烧”，但现在真正能赚钱的并不多，如果维持这样的状态，很可能也会“有店无客”，最终直接导致关门歇业。不过，一家成立于2014年的众创空间负责人表示，今年底应该是可以盈利的，“关键还是看各个众创空间的盈利能力和发展模式”。

盲目跟风“咖啡为主形”

众创空间火起来了，很多地方政府纷纷效仿一线城市众创空间的发展路径，开展了高大上的互联网、电商、科创、文创等行业和形式的众创空间，也大多以“咖啡”的形式存在。

“缺少清晰的顶层设计，很多区域政府主导形成了‘高校为主力，咖啡为主形’的发展模式，很难盈利。”有关人士用“蹒跚学步”来形容合肥的众创空间，尽管热情高涨，但对于盈利模式、运营方式等都还在探索中，缺乏具体的战略规划，没有真正成熟的案例。

除此之外，对于合肥初创的企业来说，“捉襟见肘”是常事，没有优秀项目的支撑，而且，导师资源一般以本土企业家为主，人脉不足，“众创空间就是搭建一个创业生态系统，缺钱、缺人、缺项目，导致成功项目少，缺少品牌号召力，形成了恶性循环”。

盈利主要看“服务能力”

那么，众创空间靠什么盈利呢？安徽爱意果园投资管理有限公司董事长张立野在接受记者采访时说，一般来说，众创空间的盈利可以靠很多方面，比如场地租金、引进投资机构的收益、政府补贴、投资收益等。

“众创空间给入驻企业提供服务，从中收取一部分低于市场价格的费用，这是众创空间收益的最重要组成部分。”张立野举例，比如帮企业申请相关政策、招聘人才、提供法律咨询、进行行业可行性研究等服务。

一家众创空间负责人说，政府会给众创空间一定的资金补贴，如果做得好，政府还会邀请众创空间开展培训、撰写行业评估报告、咨询报告等，都可以获得一定收益。

先给自己画个清晰“画像”

当前，中国许多城市热衷于建设创业咖啡与创客空间。

在合肥众创空间发展蓝皮书中，第一条建议就是给自己设立一个清晰的“画像”，并围绕该领域配置资源、聚合人才，促进产业人才的流动及技能的交互。

以合肥为例，在科研技术、人才培养储备、人力成本方面有着天然的优势，并随着众多行业的研发中心、生产中心落户合肥，建立了深厚的研发实力基础。

“从一年多的实践探索来看，众创空间应整合高校、社群、巨头资源，充分利用政策红利，打造创业舞台。”相关人士支招，合作上可以向深度渗透，以租金（产权）换股权，创业项目可以用自身的部分股权冲抵办公空间的租赁费用，让创业平台和创业企业站到一起。

无论是众创空间的顶层资源配置，还是创业基金引导落地，都离不开创业项目的发掘和积累，创客得自强，修炼内功，迎头赶上，才能在竞争中超越。