NBL联赛今年率先“吃螃蟹”，实现了管办分离。在中超联赛获得5年80亿版权的情况下，在CBA也全部实现市场运作的今天，新赛季NBL联赛如何应对？将有哪些举措呢？市场星报、安徽财经网记者近日采访了NBL联赛公司董事长周文锁。

球队：或扩军至12队

记者：今年的NBL是实行管办分离的第一年，现在联赛已经结束，有没有达到预期的效果？

周文锁：基本顺利，尤其是竞赛方面，今年实现“零”罚单，这在大型联赛中是不多见的。不过，作为管办分离的改革元年，NBL联赛这一路走得异常艰难。在经历了多家俱乐部退出、开赛时间一推再推之后，联赛公司在赛事招商、推广方面的工作没有完全展开。即便如此，我们还是尽全力去做好，因为这是各支球队自己的事，这是花自己的钱打比赛。

记者：那么，明年将有些什么举措呢？

周文锁：NBL联赛公司各俱乐部老总本月将在合肥开会，商讨下一步的具体事项。目前，有不少NBL的投资人都呼吁，中国篮协需要打破目前的旧机制，下放如联赛管理、裁判选定和处罚等一系列权力，进一步扩大影响力。我们首先要拿到的就是竞赛授权。

记者：今年有9支球队参加了NBL联赛，明年是不是有“扩军”计划？

周文锁：从长远来看，吸引有实力的俱乐部进入，扩大规模仍是NBL联赛的大势所趋。否则球员得不到足够的锻炼，联赛赞助商也只有有限的露脸机会，这都不利于联赛的发展。目前，已经有七八家有实力的企业想组建球队来打NBL。不过，联盟准入有“门槛”，并不是每支想加入的球队都能进来打NBL。我们初步意向是增加到12支球队左右。新赛季NBL联赛将在明年4月至9月底进行。

外援：计划采取摘牌

记者：在商业运作方面呢？

周文锁：目前，已经有不少知名企业同我们联系，其中包括世界知名的大品牌商与我们联系，希望进行合作。新赛季，NBL联赛除了“扩军”之外，联赛公司还需要考虑通过其他办法来增加比赛场次，与媒体进行赛事直播方面的合作，扩大品牌影响力。

记者：在竞赛方面，有哪些设想？

周文锁：以外援为例，明年极有可能实现双外援。如果我们投资人愿意，可以是三外援、四外援，甚至仿效NBA，无外援限制，这样呈现给球迷的将是与CBA完全不一样的职业联赛。当然，为了减少各队之间实力差距，外援有可能采取摘牌制度。由联赛公司统一引进外援，再由各俱乐部摘牌选取。为了增加比赛的观赏性，联赛公司将要求各支参赛队都必须引进外援。

记者：对于明年的NBL联赛，有些什么期待？

周文锁：可以肯定地说，明年的NBL联赛，影响力和宣传力度将比今年更大，明年呈现在大家眼前的NBL联赛，将会是崭新的联赛。