一曲优美的“浏阳河”民歌源远流长，非常唯美地展示出一幅绮丽湖南自然风光，同时帮助浏阳河酒迅速兴起。浏阳河酒是成立于1956年的老国有企业，1993年更名“浏阳市酒厂”后，于1998年被湖南中商集团买断浏阳河酒的商标品牌。浏阳河酒依靠浏阳河歌曲、多位湖南奥运冠军与湖南卫视超级女声的代言，形成了“名人、名河、名酒、名歌”的文化传播体系，精准的借势广告运作一举将浏阳河酒送上全国知名品牌白酒的品牌地位，2006年销售额达到20亿元，成为当时国内白酒企业快速崛起的一个神话。

然而凭借资源整合兴起的企业，如果管理内涵不能快速跟上，其发展注定是不可持续的，浏阳河酒就属于这一类型企业。近日，浏阳河酒业陷入停产的消息将其推至风口浪尖。消息称，浏阳河酒目前已无法正常生产经营，生产、销售全面停滞，也无力维持公司员工各项开销。自2015年5月起，“全体生产及管理员工无限期放假，并停止各项费用及工资的发放。因放假时间过长，建议员工另谋职业”。这样的消息传出意味着这个曾经风光的企业已遇到巨大困境，企业经营已陷入难以为继的地步。这个明星品牌企业到底遇到什么问题呢？

生产体系混乱和资金包袱，是浏阳河酒陷入危机的直接导火索。品牌定位混乱，核心市场失守，是浏阳河酒走向衰退的催化剂。经营权易手，核心人才流失，则昭示着浏阳河酒走向衰落似乎已注定。浏阳河品牌边缘化、核心队伍流失，企业经营已病入膏肓。

在当下宏观经济下行、行业产能过剩、遏制“三公消费”等多重因素叠加之下，浏阳河酒走向衰落并不足为奇。    据《经理人》