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力争实现用户供电 可靠性管理达国内一流水平
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3上一篇  下一篇4 2015年5月26日 放大 缩小 默认        
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国网合肥供电公司“两个提升”系列报道之二
力争实现用户供电 可靠性管理达国内一流水平

□ 牟松杰
 

近年来,伴随着合肥市经济社会的飞速发展,合肥电网规模翻了一倍多,电力客户增加了一半多,为满足经济社会发展用电需求,坚强的主配网是基础,科学的电网调控是保障。国网合肥供电公司于今年职代会提出了提升供电可靠性的年度及三年目标,要求非计划停电大幅缩减,减少用户平均停电时间,最终实现用户供电可靠性管理达国内一流水平。

多管齐下归口管理进一步提高管理水平

年初,该公司将供电可靠性调至调控中心归口管理,发挥电网统一调控和源头管理作用,并建立了供电可靠性三级管理工作体系,强化专业部门协同,联合发策、建设、运检、营销、安监等相关专业,提出年度目标,并将目标逐级分解落实,从源头抓起,对基础管理、电网规划、电网建设、电网运行维护、用户资产运营管理、防外破管理等重点领域工作开展指标预控,提高公司系统在规划建设、运行技术、管理理念等各方面水平。

供电可靠性数据分析是可靠性闭环管理的重要环节,定期进行数据分析、指标对比,是提高供电可靠性指标根本所在,对改进专业管理和提高供电可靠性具体重大意义。

可靠性提升工程开展以来,该公司强化指标预测分析应用,每月召开月度例会,扎实开展供电可靠性数据诊断和分析工作,实施供电可靠性过程管控。通过指标分析对比,查找存在问题及薄弱环节,制定并落实整改措施,反馈实施效果,实现闭环管理,积极提升管控水平。

生产计划综合管控进一步提高检修质效

该公司把减少客户停电时间作为企业的核心竞争力,严格落实“先算后用”要求,推动“生产计划管理”与“可靠性管理”的有机结合。加强主、配网设备检修停电计划协调,实现一次停电安排完成多重设备检修,同时积极优化检修方案,全面平衡基建、大修、技改、业扩、城网等各类停电,主网与配网协调、运检与基建协调,尽可能减少停电次数。逐步实现可靠性管理由简单的事后统计转变为事前预测,统筹制定、合理安排检修停电计划。一季度已经实施多项促进可靠性提升的专业管理措施,取得了一定的成效。

一次110kV变电站集中检修作业,可以涵盖110kVGIS、主变、10kV母线及十几条10kV出线等各种设备,减少重复停电的频次,据悉,仅2015年将整合分类检修开展31次集中检修作业,大幅提高了检修效率。

自去年配网调控统一指挥平台建立以来,合肥供电公司配网调控能力得到了显著提升,今年通过合理安排运行方式,稳步推进配网带电合解环操作,积极开展配网保护配合试点工作,减少设备停电时间。截至目前,已开展配网带电合解环操作4次。

为了克服以往一次停电检修,往往造成大量无效停电时间。今年该公司加强了操作、检修、施工等作业人员到位和施工方案管理,调度严格调令时间下达,变电运行人员根据调度命令,提前到达现场,做好操作准备,按时接令操作。检修、施工人员根据现场条件优化作业方案,按计划时间提前到位,实行操作、检修、施工等作业时间无缝对接,避免中间衔接环节的无效停电时间,减少用户停电时间。

强化设备本质安全进一步提高抢修时效

一季度各设备运行维护部门推行诸如设备主人制等巡视管理制度,将设备责任到人,加大对故障跳闸次数较多设备的巡视力度。实施缺陷销号闭环管理,认真查找设备隐患,及时精准消缺。同时加大配网故障跳闸考核奖惩力度,有效降低设备本体、运行维护等因素故障跳闸次数。

该公司围绕加快故障抢修速度,减少停电时间,开展故障抢修精益化管理。推动配网多班组抢修向一体化抢修的观念转变,通过加强抢修人员的技术培训,充实事故处理设备和工器具,完善设备运行台账、挂接故障仪等措施,减少故障查找、定位时间,提高事故处理机动能力,提高故障处理效率,缩短故障停电时间,大幅提高供电可靠性。一季度故障平均持续时间2.581小时,同比下降12.57%。

 
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