1月21日，由市场星报社和安徽职业经理人协会共同举办的“企业管理提升与转型发展论坛暨2015年安徽省职业经理人年会”继续受到数百名企业家热捧。中国工业品实战营销管控体系创始人丁兴良、阿百咨询副总许新民、品牌招商渠道快捷专家汪学明等风云人物现场和企业家分享传统企业如何借力互联网“突围”。

据了解，为期两天的“提升与转型发展论坛”吸引了我省500多位企业家参会，多数企业家都表示，此次活动大佬多、干货多、受益匪浅。

细分市场才能赢得未来

“预计到2020年，中国传统制造业将发展到一个成熟阶段，未来，在经过一系列的兼并和重组后，留下的都是‘巨无霸’和‘小而精’的企业。”中国工业品实战营销管控体系创始人丁兴良称，中国制造业当前面临的问题，是粗放型的发展，未来必将经历一个兼并和重组过程。

丁兴良举例说，德国的制造业，在全世界都享誉盛名，但其实他们往往都是几十人的小作坊，却创造了10几个亿欧元的产值，在同行业里也是处于前三水平。而中国制造业市场份额均不高，拿电缆为例，中国电缆龙头老大，是江苏的一家企业，每年产值有200多亿，但占整个电缆市场的份额仅为2%。因此，未来10到20年期间，传统行业必然会出现一个兼并和重组的过程。

与此同时，一些细分市场的“小而精”企业，由于某项技术在市场上占据领先地位，生存空间也会非常大。“南京一家企业，专门生产超高压输送电网的变压电阻，产品上市后供不应求，每年产值有10多个亿，最终被国家电网整体收购。”丁兴良称。

我省“B2B”电子商务处中下等水平

“安徽的‘B2B’电子商务，在全国只能处于中下等水平。”阿百咨询副总许新民，在论坛刚开始便抛出一个“深水炸弹”，让与会的500多名企业家都感到非常震惊。据许新民称，他得出这个结论，并不是空穴来风，而是基于阿里巴巴后台强大的数据分析。

许新民，曾担任过阿里巴巴的高管，在他看来，电子商务在现在看来，不仅仅是一种趋势，而是未来企业转型的必经道路。

此外，许新民介绍，前不久，他在南京步行街行走时，一家商店门口两名女促销员，在招揽客人时说：“进店里面来扫一扫，同类产品，绝对是最低价”。

“如果客人不买的话不要紧，店家会让你把扫过的信息转发到朋友圈上去，通过‘点对点’的方式，利用一个人影响了朋友圈里面的一堆人，说不定，这一批人就会有一个人来买的。”许新民称，类似的营销，就是使用了移动互联网思维，营销成本非常低。

用移动互联网思维改造创业

“半年的时间，企业产值从3亿变成30亿元。”品牌招商渠道快捷专家汪学明说，某插座公司，利用互联思维，仅仅用半年时间就做了30亿元，而从3千万到3亿，在未借助互联网之前，这家公司用了整整10年。

汪学明认为，所谓的互联网思维，就是人性的延伸，增加客户的参与感，在互联网时代，企业家必须要用移动互联网思维改造创业。拿绍兴黄酒来说，这也是一家老字号企业，企业管理者利用互联网思维，将原有的绍兴黄酒包装得像酱油，在超市与调料放在一起。策划后，变为手工制作、特制包装，并赋予丰富文化，与当地女儿18岁出嫁联系在一起，取名“女儿红”，广告语为“蕴藏18年，只为这一天”，再搭上九九女儿红这首歌，一下子红遍全国。