“在白热化的发展‘拉力赛’中，庐阳区正处于‘前后夹击’、‘左右紧逼’的突围阶段，要实现跨越赶超，不仅要消化别人的‘总量’，还要吞下别人的‘增量’。”刚刚“走马上任”三个月的庐阳区区长黄卫东，在接受市场星报记者采访时表示，2015年是“十二五”规划的收官之年，庐阳区将提振信心，拉升标杆，引领区域发展的国际化都市中心城区。

【毫不避讳谈差距】南京鼓楼区面积不到庐阳区五分之二财政收入却是庐阳区的3.1倍

“有比较才知差距，新标杆方能激发斗志”。 ——黄卫东

在采访中，黄卫东毫不避讳地指出庐阳与南京鼓楼、杭州下城差距……

“从区位定位、历史等方面来看，这两个区与庐阳区有着很多相似处，都是承接着传统文化的中心城区，具备一定的可比性。从综合实力看，南京鼓楼区面积不到庐阳区五分之二，2013年完成地区生产总值791亿元，财政收入75.1亿元，分别是庐阳区的1.6、3.1倍；杭州下城区面积不到庐阳区三分之一，2013年实现地区生产总值、地方财政收入分别是庐阳区的1.3、5.1倍；在未来的赶超中，他们走一小步，我们就要跨一大步”。因此，更坚定了庐阳区需要在拉升标杆中正视差距、奋起赶超。

“从合肥市发展态势看，四个城区都在你追我赶、竞相发展，虽然庐阳区主要经济指标人均优势明显，但总量已无优势可言。庐阳必须有坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的使命感，唯有比别人干得多、干得快、干得实，提速、提速、再提速，才能与宁杭中心城区同台竞技”。

【毫不掩饰谈转变】只有在结构调整上快人一拍在转型升级上才能领先一步

“只有在结构调整上快人一拍，在转型升级上领先一步，方能把握未来、引领发展”。 ——黄卫东

“推进特色商贸业发展。发挥‘中国商业名区’优势，以‘网络经济’为引领，大力引导传统服务业转型发展；依托商业街区的资源优势，推进传统商业、互联网和社区的融合，开创街区消费新体验，以‘指尖上的步行街’为龙头，打造智慧商街”。黄卫东告诉市场星报记者，庐阳区将继续做强楼宇经济，围绕建设特色楼宇集群，做到盘活存量与引进增量并举，协助东怡金融广场等楼宇做好招商，积极引导现代金融、信息服务、总部经济等业态集聚发展，打造更多的亿元楼、总部楼、特色楼，形成省内最大的银行业总部集聚区、保险业总部集聚区。

【毫不保留谈发展】不仅要“筑巢引凤、优巢留凤” 还要“惜巢选凤”

“在‘筑巢引凤、优巢留凤’的基础上，要特别重视做好‘惜巢选凤’工作”。 ——黄卫东

市场星报记者：发展是解决一切问题的金钥匙。下一步，庐阳区将如何定位？找准自己的位置？

黄卫东：庐阳区将“以上海为榜样、向宁杭看齐、在全省领先”来重新定位，尽快赶上东部先发城市中心城区，在全省发挥示范作用。这不仅是省市对庐阳新的更高要求，更是首善自信的当然体现。今年初，我们提出了“四个庐阳”的发展战略，即聚焦优势产业打造创新庐阳、立足精细长效打造品质庐阳、突出文化底蕴打造生态庐阳、倾情民生保障打造幸福庐阳。

我们将高水平优化区域布局，加速“三大功能板块”建设。其中，以中央商务区为核，以北一环、临泉路、北二环和阜阳北路、蒙城北路、四里河路为轴，集聚发展金融、商贸、总部经济等现代服务业，构筑“一核六轴”的全省现代服务业核心集聚区和总部经济基地；坚持产城一体发展，把庐阳工业区建设成为全省高科技都市服务产业园；加快实施合淮路以西旅游规划，统筹大杨西北部和三十岗资源，突出文化元素，推进“两环三带十园”建设，发展休闲观光农业、乡村旅游业，打造都市生态休闲后花园，在全省城乡一体化建设中引领示范。

庐阳区“十三五”的初步发展目标，将是直奔“千亿俱乐部”。