一个楼盘的热销与否，受诸多因素影响，如定位、地段、价格、户型、附加值等等，但这其中最为根本的，还是房屋的质量。可以说，工程的质量是房企的命脉。

位于巢湖之畔的合肥宝能城，10月18日盛大开盘便遭到市民疯狂抢购。热卖的背后，不仅是合肥宝能城的强大营销能力的彰显，更体现了老百姓对宝能城建设能力的认可。正如合肥宝能副总经理秦高华所说：“宝能就是要老百姓买得放心、住得舒心。”

2014年6月28日，合肥宝能城奠基典礼盛大举行。这也就意味着，宝能集团正式进入了合肥市民的视野中。经过3个半月左右的紧张施工，10月18日，合肥宝能城正式开盘。其速度之快，令业内惊讶，令市民惊喜。

实际上，据秦总所说，合肥宝能城在开工后3个月，就达到了预售条件，这个速度在合肥处于绝对领先行列。一般情况下，楼盘从动工到具备预售条件，大多需要4个月左右时间。宝能城在这么短的时间即达到可售条件，原因何在？

记者：秦总，请首先介绍一下宝能城的概况。

秦总：合肥宝能城项目业态之丰富，在合肥首屈一指，其包括大型商业、住宅、超五星酒店等，更值得一提的是，550米的超高层，将成为合肥的新名片。

记者：那么，你们是如何做到在3个月内达到预售条件的？有什么秘诀吗？

秦总：要说秘诀，其实也很简单，主要有以下几点：首先是充分的准备。凡事预则立，不预则废，事前的调研、准备是一切工作的重中之重，把需要做的都想到，做的时候就简单多了。我们在拿地之前已经做好了规划、设计工作，并通过招标确定了各家施工单位；我们还做好与相关政府主管单位的对接工作，了解透彻了各项法令、法规，避免执行中出现偏差。

其次，是利用一切可利用的时间抓紧施工。影响工程质量、进度、安全的因素归纳起来有五个方面，即人、机、料、法、环。在这其中人的因素是最重要的，因为凡事以人为本。为了保证进度，我们增加了施工人员，现在现场有1500人左右，因为现在劳动力紧张，为了留住工人，我们不计成本地采用非常规方式，即对工人工资采取一日一结的办法，调动工人积极性。在赶工程进度的同时，对工程质量绝不马虎，每一种材料、每一道工序均严格检查。

我们每一个项目都制订了详细的工作节点，每项工作什么时候完成、多少时间完成，在开工之前就已经计划得非常周到，需要做的事情一目了然，每个人只要对照节点计划表就知道什么时候做什么，从而保证了执行效果。

记者：据我了解，您以前在中美洲以及非洲等多国有过海外建设经验，并在万达有过长期的商业开发经验，这对您现在的工作有什么帮助吗？

秦总：我加入合肥宝能城项目，最重要的一点也是看中了这个项目比较具有挑战性，在工程建设领域，比较难见。工程规模、进度、质量，以及单体建筑高度都是合肥市领先的。以前的工作经验肯定能给现在的工作打下很好基础。我们不光要做建设速度最快的项目，还要做到规划设计最好、工程质量最好、物业服务最优，保证合肥市民买的物有所值。