2011年4月，五矿建设传出消息称，将把奥地利哈尔施塔特镇“搬到”其位于惠州博罗县的旅游地产项目中。该项目总投资60亿元，名为“哈施塔特”，与奥地利小镇仅一字之差。（7月23日《每日经济新闻》）

这个“哈施塔特”，“奥地利小镇”应是最大的卖点，但其实不过是一厢情愿。“奥地利小镇”本身到底有多少吸引力，首先令人生疑。并非原汁原味，先已让这种所谓“奥地利小镇”的“风情”大打折扣。而且，文化是旅游的灵魂，尤其是本土文化，更是一块永远独具魅力的经典招牌。只有与本土文化紧密结合的“风情”，才有生命力、竞争力。否则，终究“水土不服”。

实际上，如此以洋文化作为招徕的旅游景区，早已数不胜数，但大多处于亏损状态，究其原因，就是缺乏本土传统文化背景和特色，于是，如此模仿乃至照搬，置于我们的历史文化背景和城市氛围，其效果尤如西施效颦。

也因此，于“哈施塔特”以奥地利风情来吸引入住，必然是一步险棋。显然，并不因为山寨几座异域建筑，就也有了“奥地利小镇”的居住环境，一个宜居的“奥地利小镇”，无论如何是搬不来这个惠州的大山之中的。作为住宅区，“一方面周边商业配套建设要跟上，配套齐全，入住率才高；另一方面别墅的选址很重要”，而现在，尤其是后者，其先天的缺陷，并非是“哈施塔特”一块招牌，就可以弥补得了的。

毋庸置疑，国企姓“公”，也因此，项目能不能上，要进行科学的论证、可行性的研究，决策是否民主，手续和程序是否合法，都应该在阳光下进行。而当现在“哈施塔特”“完败”，这个项目的来龙去脉也应该公之于众，不能一笔糊涂账。只有如此严格的“倒逼”，才是避免重蹈急功近利盲目拍板覆辙的良方，才能避免诸如60亿山寨 “奥地利小镇”的“完败”。