2小时揽金21.8亿,合肥昨掀“抢地战”
新业态“网咖”合肥面临“水土不服”?
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3上一篇  下一篇4 2014年7月18日 放大 缩小 默认        
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新业态“网咖”合肥面临“水土不服”?
业内人士感叹:盲目跟风将“网吧”改成“网咖”很有可能夭折
见习记者 施超
 

昨天,在上海某高校读书的合肥90后小胡趁着暑假,特意赶到省城淮河路步行街,为的是寻找一家专业的“网咖”店网鱼网咖,没想到吃了闭门羹。“这是合肥唯一一家‘网鱼网咖’,怎么刚开业就暂停开放了?”小胡困惑不已。

在传统网吧业走下坡路的今天,一些有眼光的投资者借鉴上海、杭州等地模式,将目光投向具有咖啡馆休闲功能的复合型网吧新业态“网咖”。但是,省城多家“网咖”店老板却感叹,本地网吧在转型经营“网咖”过程中,常常存在盲目搞形式、轻内容等误区,发展道路并不平坦。

“舶来品”落地能否生根?

许多综合成本需要考虑

“网咖”俗称网络咖啡馆。资料显示,这种网吧新业态在欧美国家早已流行多年,主要是为商务人士提供一个舒适又快速的上网环境。一开始,“网咖”飘洋过海来到我国台湾地区,接着在上海、杭州遍地开花,并逐渐在全国流行。

让小胡颇感兴趣的“网鱼网咖”,是一家全国性的高端网吧连锁品牌。今年5月,省城第一家“网鱼网咖”开始试营业,全场采用苹果iMac一体机以及“网鱼”定制的专业级外设,商家称将为消费者带来“不一样的游戏体验”。

然而,时隔仅两个月,这家“网鱼网咖”便暂停对外营业,商家给出的理由是“内部装潢”。

“‘网咖’经营成本要比网吧高很多,不仅要对电脑设备更新换代,还要考虑许多综合成本。由于租金高、装修成本高、服务人员多,网咖的上网费用不低,这让许多人望而却步。”省城一位“网咖”老板说,经营“网咖”和网吧一样,还要办理网吧证、营业执照等许多手续,“全部办下来要三个月左右,这些时间成本也要考虑。”

“网咖”模式=水吧+网吧?

投资者不能局限于简单模仿

昨天,记者来到省城北一环新天地中心的“唐朝网咖”时,顿时被眼前的新鲜景象所吸引。店内电脑并不多,只有120多台,相对动辄两三百台机器的传统网吧,规模要小很多。但是,“麻雀虽小,五脏俱全”,这家“网咖”不仅设有传统的竞技上网区,还有仿蜂巢结构设置的座位,咖啡区的吧台能随时提供甜品和饮品,而彩色的灯光更烘托出梦幻的浪漫氛围。

“开业两个月来,生意还算可以。等到满三个月的时候,我们将根据人气和流量,考虑是否继续扩大规模。”“唐朝网咖”的店主周先生说,每天傍晚是营业高峰期,上座率有七八成左右,场面很是火爆。

不过,这位在省城网吧业浸淫10多年的资深人士对行业现状并不满意。“现在许多网吧向‘网咖’转型,但过于注重简单模仿,缺乏真正特色。”周先生说,一些经营者将“网咖”模式简单理解为“水吧+网吧”,只设置了一块饮料区,缺乏休闲区域和无烟环境,“难以为消费者提供一种轻松、愉快的全新上网体验。”

“网咖”成传统网吧“救命稻草”?

需培育潜在市场和消费习惯

业内人士透露,尽管许多网吧都以注重休闲娱乐功能为今后发展方向,但真正冠名以“网咖”的网吧尚不多见。

“目前,大多数网吧经营者将“网咖”作为“救命稻草”,争相对电脑设备和网吧环境进行更新和改造。然而,这样做的效果并不显著。”周先生坦言,如果对市场没有进行深入的调研和了解,盲目跟风地将网吧改造成“网咖”,很有可能因成本高等问题而“夭折”。

位于淮河路上的一家“网咖”店主杨经理认为,省城引入“网咖”经营模式的网吧越来越多,但距离这块市场真正培育成熟还很远。“无论是消费者,还是经营者,要花时间培育潜在市场和消费习惯。”杨经理坦言,传统网吧想要转型为“网咖”,还有很长一段道路要走。

 
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