博鳌论坛激辩互联网金融
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博鳌论坛激辩互联网金融

邹传科 综合
中国银监会副主席阎庆民
著名经济学家林毅夫
耶鲁大学终身教授陈志武
长江商学院副院长陈龙
春华资本集团主席胡祖六
中国人民保险公司副董事长、总裁王银成
上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司董事长计葵生
永隆银行有限公司董事长、前招商银行行长马蔚华
 

4月8日下午,博鳌亚洲论坛2014年年会第一场电视辩论正式举行。互联网金融成为会议的一大主题。9日,在“互联网金融:通往理性繁荣”的论坛上,关于互联网金融对金融生态的影响,各界精英再次展开激辩。

阎庆民:给银行创造一个公平交易环境

阎庆民表示,今后监管层会更关注流量变化,把存量和流量结合起来,要创新监管,使得银行在利用互联网发展中得到相应提高。3月13日晚间,央行下发紧急文件暂停支付宝、财付通的线下支付及虚拟信用卡产品。阿里巴巴董事局主席马云随后表示,如果有一款产品能发挥推动历史的作用,即便它的生命周期再短暂,也必将非常光荣。 据报道,此前,央行调查统计司司长盛松成也曾表示,余额宝这些互联网金融,实际上是在打金融监管的擦边球,它和银行是处于一个不公平竞争状态。

林毅夫: 绝对不是GDP增长的万能药

互联网金融在某种程度上会帮助中国GDP增长,但绝不是GDP增长的万能药。林毅夫表示:“中国必须持之以恒向技术创新、产业升级进行投资,这些都需要金融服务。我们都知道迄今为止,互联网金融主要是来支持消费的,主要是支持中小型企业的,而不是用来支持技术创新、支持大型工业升级的。我们需要有各种各样的金融安排来服务各个行业。当然互联网金融是新技术,我们非常欢迎能够帮助到很多人,但是绝对不能就这样想,就是互联网金融可以解决中国所有问题。”

陈志武:包容性增长过度监管成本已暴露

对于以余额宝为代表的互联网金融产品的意义,陈志武也表示认同林毅夫的观点,同时认为:“互联网金融在中国的重要性被大大的夸大了”。陈志武表示:“我同意林教授的观点,互联网金融在中国的重要性被大大的夸大了,当然了,互联网金融对于更加包容性的增长来说是一件好事,对于促进放松管制来说格外是一件好事,比方说像支付宝以及其他互联网金融的产品取得了爆炸性增长。而且把过度监管的成本暴露在社会面前。”

陈龙:简单的创新冲击却是最大的

余额宝是相对简单的创新,但是它的冲击是最大的。余额宝是渠道的创新,这个产品是货币基金加上支付宝的结合。这个结合对银行传统金融是非常直接的冲击,为什么?因为具有两个功能,一是支付功能,二是还能付利息。最早的金融产品是什么呢?是钱,最重要的金融是交易中介的职能,这个是银行的命根子,当支付的这块让别的机构做,实际上把命根子让出去了,做交易支付的服务有信贷功能,从存款人来说它覆盖了大部分银行想要的东西,这是余额宝做的比较远的原因。

胡祖六: 对这个事情持乐观态度

美国的支付宝是最早的,上世纪90年代初就已经创办了,阿里是2002年、2003年才起来,为什么比它晚了10年还能这样发展?因为美国的传统金融体系比较发达、比较成熟,基本上政府、企业、机构和普通老百姓个人,基本的金融服务已经得到比较有效的满足。移动金融这么火爆是因为传统金融有很多不足、很多缺陷,我们很多金融服务没得到有效的普及和满足,所以才给竞争或者市场的需求给我们互联网金融提供很大的空间。我对这个事情是非常持乐观态度。

王银成:逼着我们改变传统的东西

如果从企业存在价值的角度看互联网金融或者金融互联网,很容易找到它的本质。企业存在的价值按照德鲁克的管理思想,是创造客户。为什么企业能够创造客户?是因为他为客户带来了价值。我觉得最本质的价值就是他的成本,为客户能省下钱来,还能带来他的作用和功能,这是最主要的东西。互联网今天做的很好,互联网金融做的很好,是因为他们的交易成本非常低,又非常方便,让大家感觉到我用它何必非要用传统的东西,所以逼着我们改变传统的东西,这样对社会的进步是好事情。

计葵生:第一个优势在交易成本上

如果我们从美国的市场看,比方个人要融资,整个成本可能是4%到5%,不管是用信用卡还是各类传统金融产品来做到这样的融资,我们看美国做的比较成功,它的成本可能在2%左右,它在成本上其实是一半。交易成本是一半,这个影响非常大。影响是什么?有两块,一是可以覆盖的市场有变化。二是成本低可以翻过来给投资的回报高。如果成本低,你可以覆盖的市场高,你给个人投资者的好处多一点。我们觉得第一个优势在交易成本上。

马蔚华:冲击在商业逻辑和思维方式

互联网金融,这是一个过渡时期的提法,实际上互联网企业或者是IT企业对金融业这块蛋糕的窥视和进入想法由来已久。马蔚华认为,现在对银行冲击明显的:一是新的支付方式,就第三方支付,前几年增长速度超过100%,现在有250家拿到了执照,可以想见在未来几年还会继续快速度发展,特别是移动支付。二是平台,包括P2P,也包括众筹、陆金所。三是跨界金融,很多大企业做金融。无论是职能端、服务端、收益端,我觉得互联网企业对银行的根本冲击在于商业逻辑和思维方式。

 
 
 
   
   
   
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