十二运会已成往事，过去的成绩让人欣喜，呈现的问题让人警醒。总结经验教训，发现问题对症下药，安徽体育健儿们的新一轮拼搏已经开始。对省重竞技运动管理中心、省武术拳击运动管理中心、安徽女子手球队探营之后，本报记者又来到省田径游泳运动管理中心和省体操击剑运动管理中心，队员们挥汗如雨。这两个中心在新的周期又有怎样的部署和计划呢？

省田径游泳运动管理中心： 四年做好五件事

新周期的备战和训练已经开始，运动员们已经投入紧张的训练备战之中，每一名运动员都很努力。那么在新的四年中，省田径游泳运动管理中心又有怎样的设计和计划呢？

省田径游泳运动管理中心主任强武表示，说起来简单，但做起来可不容易，“以增强执行力为主线，打造攻坚团队，强化科医保障，培养教练队伍，夯实基层基础。”强武认为，四年就抓这五件事，一点都不简单，但若能扎扎实实把这五件事抓好抓到位，就是功德圆满了。

谈及执行力，强武指出工作中不能讲面子，“工作中讲面子、训练中讲面子，比赛结果从不讲面子！”强武表示，“执行力怎么增强？很简单，执行，不理解的也要执行，在执行中加深理解。”

在打造攻坚团队方面，田径，主要发展团体项目、发展接力项目、发展我省传统优势项目、发展我国奥运优势项目；游泳，抓住国家游泳队确定的在女子蛙泳上力求突破的契机，充分发挥我省曾经有过的蛙泳优势，选好苗子、打好基础、积极输送；跳水，以女子板、台为重点，精心培养，争取跻身国家队。

在强化科医保障和培养教练队伍方面，强武强调：“本周期，中心下决心加强科医保障工作，配备专门人员负责。”他同时指出，运动员受伤大多是教练员练得不对、管理不到位造成的。“这句话虽然武断，但正确率至少在九成以上。”在培养教练方面，该中心将“锤炼现有的，培养未来的，用好用活基层的，整合高校的”，尽可能地利用中心资源，进行优化调控。

对于夯实基础，强武认为，要加强对基层教练员有针对性的培养；继续实施好“定单培养”，要“上下一致、跟踪问效、坚持不懈”；重点打造精品基地，“对现有基地重新梳理，不搞大而全，突出小而精”；打通人才培养通道，“要到中小学去，盯住其中的苗子；要利用高校的优质资源，培养安徽的竞技体育人才。”

省体操击剑运动管理中心：要做到忠诚、主动、团结

在全国十二运会上，省体操击剑运动管理中心运动员以4金、2银、1铜的优异成绩，打造了安徽竞技体育的半壁江山，为安徽体育事业的发展做出突出贡献。对此，省体育局副巡视员刘晓辉给予了肯定，但同时又深刻地指出要清醒地认识到备战工作中存在的不足和差距，看到仍然存在的突出问题，抓好训练工作的管理；抓好教研组活动；抓好每堂训练课；抓好教练员团队建设；抓好服务保障和反兴奋剂工作。

省体操击剑运动管理中心主任刘弢表示：“新周期我们的备战工作面临的形势非常严峻，有的项目亮点不多，有的项目突破势头不强，有的项目发展还有不确定性。但面临的问题困难再多，我们肩负的责任与使命感不能减，我们要继续保持饱满的热情和高昂的精神状态，树立必胜的信心和决心，正视困难和问题，面对新周期的备战任务，我们别无选择，只有拿出‘置之死地而后生，背水一战勇者胜’的勇气和豪气，勇往直前，才能全力争胜。”

“全面加强队伍建设，是我们新周期工作的主线。”刘弢说，“要抓好运动员队伍建设，教练员队伍建设，裁判员队伍建设和管理人员队伍建设。”

刘弢认为，全面抓实运动队文化教育和后勤保障非常重要，“我们要以训练体制改革中心纳入体院管理为契机，实施对运动员文化教育全覆盖，运动队后勤保障全方位。”

“以评估训练质量为抓手，提升科学训练水平；以科研服务为支撑，提高科技攻关能力；以医务监督为平台，提升训练保障能力。”刘弢指出，只有把这三项工作做好，才能打好新周期的四大战役，“自力打造，力拼亚运；自主培养，决战青运；借力突破，智取奥运；合力攻坚，强攻全运。”

刘弢特别强调，新周期备战工作要做到忠诚，“这是我们竞技体育工作最最需要的品质，因为忠诚不仅是敬业的基础，更是奉献的前提”；要做到主动，主动是一种态度，态度就是竞争力，更是备战的第一动力，“我们要把主动担当、主动追求、主动奉献作为一种境界，乐享备战工作的酸甜苦辣，用力、用心、用情主动走实每一个步，抓好每一个细节，落实每一件事情，积小胜为大胜”；做到团结，“团结产生力量，团结诞生希望，竞技体育需要团结凝聚的集体，在这个集体中重要的不是我，而是我们。”