杨朔，土生土长的合肥人，上大学的时候，他认识了曾经最好的朋友张新。

大三实习期间，杨朔接触了浙江一家生产监控器材的厂家。一心想着自己创业的他，2008年大学毕业后就同张新创立了属于自己的科技信息有限公司，销售该公司货源。

该公司没有名气，生意做的非常艰难，直到张新的父母出马。张新的父母已经做了20多年的生意，有很多“老客户”。“老客户”想卖人情也并非容易的事，很多企业监控设备的采购需要进行招标，而杨朔他们的公司明显不符合要求。“无奈之下，我们只能挂靠大企业，承担部分货源，给大企业抽大头，自己赚小头。”杨朔说。

勉勉强强撑了两年后，公司的业绩开始攀升，杨朔跟张新的问题也就出现了。2011年年底，该企业盈利10多万元。“公司成立时，我出资确实少一些，法人是张新，但我们其实谈好了，所有盈亏都是五五开。毕竟货源是我找到的。”杨朔说，“可惜，关于利润分配以及公司决策的问题，我们都没有白纸黑字形成合同和协议，我们对彼此太信任了。”

“2011年，张新认为他们家里人在疏通关系、提供客户方面做了决定性的贡献。在利润分配方面，他认为该七三，他七我三。”杨朔说，“还有很多问题，是否该招人？招什么样的人？营利部分留多少做发展资金……”

说到这的时候，杨朔的眼眶有些湿润了，“张新曾经是我最好的朋友，可似乎在利益面前，友情是很不可靠的东西。我到现在都很赞成这句话，‘不要和自己最好的朋友一起创业’。”

2012年3月，因为矛盾激化，杨朔与张新的合作宣告结束。杨朔进入了一家较大的消防器材销售公司，出任皖南片区销售负责人。“张新的日子现在并不好过，公司的经营状况很不好，我觉得我们创业的时候还是嫩了些。我现在不断学习着，也在为下次创业积累资金。”杨朔若有所思，“最可惜的是我和张新的友情，我们都知道不再是彼此最好的朋友了。”