一工商所在审计中被发现外欠账7万元，虽然是公事欠的款，但违反了制度，结果工商所长自掏腰包，向局财务上交了1.4万元个人承担部分。14年来，定远县工商局坚持“所长年度审计”，有效遏制住了群众反映强烈的奢侈浪费、寅吃卯粮的问题，各工商所走上收支平衡、良性运作的轨道。

所长审计：一做就是14年

2000年，定远县工商局组织对基层工商所财务账目进行审计。审计发现，不少所财务透支现象严重，有的所五六个工作人员，外欠账竟然多达近十万元。审计还发现，由于所长变动频繁，陈账未还，新账又产生了，有的外欠账可以追溯到前几任所长，以至于不少同志戏称这种现象为：拆东墙补西墙，墙墙是洞；借新账还老账，账账不清。

针对这种恶性循环的状况，定远县工商局党组经过研究，决定实行所长年度审计：每年年初对上一年度工商所财务收支情况进行审计，并分别下达审计结论。对透支的所，按照透支额分别按20%、15%和10%的比例由所长、副所长和会计个人承担。

敢于碰硬：超支个人买单

制度实施后不久，一个工商所在审计中被发现外欠账达7万元，根据制度规定，责成该所所长按20%的比例个人承担1.4万元。该所所长认识到自己的错误，自掏腰包，向县局财务股如数上交了个人承担的部分。

14年间，定远县工商局“一把手”三度调整，由于机构改革，工商所由原先的13个撤并到11个，再到目前的8个，但所长年度审计工作一直坚持了下来。目前，绝大部分工商所都能做到严格执行财经纪律，充分运用有限的资金维持工作运转，不仅做到收支平衡，逐步偿还了一些历史陈账，多数工商所还有了结余。