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开眼界

 

“褚橙”能有今天，最根本原因是褚时健把企业管理能力运用到种植中:1.激励农民将公司地当自家地。褚将果园利益与农民利益捆绑，按面积承包给农民管理；2.盯现场、盯细节。褚到果园时，吃住和工人一起,且对质量把关极严；3.给员工远期目标。褚常告诉员工：干啥都要争第一。

——《彭博商业周刊》
 
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