临危受命“救活”一个企业

说到宏磊橡胶，必须得从其董事长范翔生说起。

由于父亲工作的调动，1980年初，范翔生一家从宣城迁往芜湖，他自己被调到芜湖县农工商公司任供销科副科长。4年后， 因工作出色，又被调到三元乡黄沙站任副站长。

可两年后，刚组建不久的芜湖三元拉丝厂因采购不到原料面临停产。这时候，范翔生凭借之前各地奔波时开阔的眼界，先后去南京、泰州等多地钢铁厂求购原材料。最后，他“灵机一动”，想到了用对方紧缺的物资如大米、土特产等置换钢材原材料，工厂随后也恢复了正常生产。

28年后回故乡创业

1996年，范翔生被调到兴华公司装饰材料厂当厂长。2003年4月，兴华公司装饰材料厂改制成民营企业，范翔生出任董事长，并将工厂改名为芜湖县宏泰建筑装饰材料开发有限公司。

2007年，范翔生投资5800万元，开始做循环经济综合利用废旧轮胎生产精细橡胶粉项目。但由于芜湖的厂房已不能满足公司的发展，随即，他决定回宣城发展。这也就意味着，时隔28年后，他又回到了故乡的热土上投资兴业。

2013年初，范翔生的安徽宏磊橡胶股份有限公司向上海证券交易所申请发放私募债券获批6000万元，成为继宣酒集团、宁国恩龙集团之后，宣城市第三家发放私募债券的企业。

力争2015年产值达8个亿

如今，主要从事精细塑化橡胶粉、新材料阻燃胶板和橡胶制品等业务的安徽宏磊橡胶股份有限公司，资产总额已达1.97亿元。

经多年的开发研究，公司形成了年处理3万吨废轮胎生产精细橡胶粉的升级设备，可将整只废钢丝子午线轮胎投入，经破碎、精细粉碎并将废钢丝、尼龙自动分离，直至生产出各种规格的胶粉和60~120目以上的精细橡胶粉。产品广泛应用于学校、医院、机场、地铁、火车、船舶、候车大厅、体育场馆、地下通道、公共走道、百货商场、购物中心、写字楼、图书馆、银行大厅、饭店等公共场所的高档地面铺装材料。

值得一提的是，公司开发的精细胶粉母料技术以环境保护为切入点，引入了变废为宝——资源高附加值利用以及高新技术产业化，使废旧轮胎造成的“黑色污染”变为“资源”、“财富”，成废轮胎资源化综合利用的最佳方式。

对于未来，宏磊橡胶力争在2015年产值达8亿元。范翔生称，未来两年企业经营的目标就是股份制企业上市。