企业立足，以人为本；企业发展，更离不开每一名员工的付出。近年来，淮南矿业集团秉承“一切为了发展、一切为了职工”的企业宗旨。将员工的利益放在首位，力求将企业打造成员工最温暖的家。

在整个淮南矿业集团，每个员工都以企业为荣，以企业为家，将企业的利益当成自己的切身利益，毫无保留地为之付出。这种的独特企业文化，正成为淮矿集团新的发展动力。

文娱：体验工作之外的乐趣

6月12日下午，在顾桥矿区的职工文体活动中心，年轻职工李益生，正穿着篮球服和几个工友们一起，在篮球场上尽情地挥洒着汗水。

李益生有两个身份，工作中，他是顾桥矿区保卫科的一名年轻职工。而到了运动场，他则是顾桥矿篮球队的主力球员。整个球队由矿区各岗位员工组成，利用工作的业余时间，他们每天都来到文体活动中心的篮球场训练。

“既锻炼了身体，又让精神得到了放松，这不仅没有影响我的工作，反而让我在工作中更加游刃有余。”李益生说，在淮矿集团今年举行的内部联赛上，顾桥矿篮球队获得第一。而在全国矿区系统的“乌金杯”篮球联赛中，顾桥矿球队也曾取得过前3的好成绩。

多年来，淮矿集团一直注重企业员工的精神文化建设。2002年以来，淮南矿业累计投入1.2亿元，建立了5个区域性职工文体活动中心。专供职工在工作之余，得到更好的放松和休闲。

此外，集团还在内部挖掘企业文化人才，企业现有各类协会学会成员4270人，其中省部级作家、艺术家协会会员189人，国家级作家、艺术家协会会员28人。社区文体娱乐团队82个。企业有4人被评为全煤系统“德艺双馨”文体工作者。11件作品获全煤文学最高奖——乌金奖，18件作品获省部级艺术奖。

经济：稳定收入吸引人才汇集

朱理理是淮矿集团顾桥瓦斯电厂的一名操作工。2006年，从淮南职业技术学院电子工程专业毕业后，他就进入到了淮矿集团工作。“以前总感觉来到矿上工作，又脏又累，收入也不稳定，可真到了后，发现这里的条件比想象中的好了太多。”目前，朱理理的月收入在3000元以上，加上各种奖励和补贴，朱理理对自己的收入感觉很满意。

长期以来，煤矿职工收入低，社会地位不高。自2002年以来十年中，前五年，淮南矿业集团大幅度补偿性增加职工收入，后五年建立了收入正常增长机制，做到企业的销售收入、上交利税与职工收入增长三对称。2011年企业在册在岗职工当年可支配收入人均8.12万元，加上住房公积金和企业年金共10万元，比2001年增长了10倍。同时，注重处理好效率和公平的度，确保企业的活力。

职工收入提高了，大量的人才竞相汇集到淮南，增强了企业的凝聚力、社会美誉度和发展后劲。十年来，淮南矿业集团先后引进大学毕业生4000多人，订单式培养高职生12000人。职工过上了体面生活，以在淮南煤矿工作为荣。

安居：利益和谐打造和谐矿区

安居才能乐业。在企业发展的过程中，淮南矿业集团不刻意追求行业的位次，把职工的居住条件位于行业前列看得很重，把改革和稳定的矛盾统一与职工利益得到保证。利益和谐是一切和谐的基础，没有利益和谐，就没有矿区的和谐。

淮南矿区历史上有棚户109处，7.9万户、26万人。从2003年开始，淮南矿业高标准规划建设棚户区900万平方米、2500栋楼，相当于50万人口中等城市的住宅总量。现已累计投入82亿元，开工761万平方米，竣工550万平方米，建成43个小区、1612栋楼，回迁安置5.4万户。剩余工程明年全部完工，让职工彻底告别几代人无房住、住房差的历史。与此同时，淮南矿业正在筹划把高标准建成的小区高质量管好，建设具有淮南煤矿特色的社区文化。

棚户区改造带动淮南市社会经济总产出200亿元。在已完成的550万平方米住房中，占同期全市商品房1098万平方米的50%，增加了保障房供应量，平抑了当地房价，较大提高了煤炭城市的品位。淮南煤矿的实践证明，国有大型企业应当成为国家房地产调控政策的市场主体，成为当地保障房建设的主力军。