领导是一门艺术，很多人都知道。领导力就是获得追随者，并带领追随者实现组织及个体目标的能力。但说起来，要成为领导者，第一能力是被领导的能力，一个不能够被领导的人，永远很难成为合格的领导者。而一个真正优秀的领导者，要做到尽可能让自己变得“无能”。

一个优秀的销售员并不一定就是一个优秀的销售经理，只有他让自己手下销售员的业绩都比自己好时，他才可以称是一名合格的销售经理，此时，与他的下属相比，他就是“无能”了。能否随着时间和空间的转移，了解自己身份的变化，是一个人领导力的重要体现。因此，要想打造一个成功的团队，每个成员必须各司其职，找准自己的定位，作为一个团队的领导者，无需事必躬亲，最重要的就是让你的职业经理人、你的员工在自己的岗位上发挥出最大的价值，让自己尽可能“无能”。

领导者的力度，最高的体现就是忠诚。企业大都不缺少有能力的人，但缺少的是对企业绝对忠诚的人。对老板而言，有能力而不忠诚是一件非常可怕的事情。可以说，忠诚至上是企业用人的至高准则。忠诚的员工永远都是领导的最爱，而企业做强做大离不开员工的忠诚，员工要成就自己的事业也离不开忠诚。只有既拥有个人能力，又具有高度忠诚的员工，才能在企业里占据要职，才能在自己的事业上大展宏图。因此，好员工不要再将自己置身于外，要把企业的事业当做自己的事业来做，努力培养自己的忠诚敬业精神。

除了忠诚，几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。“责任”是员工最基本的职业精神和企业的商业精神，责任可以让好员工、优秀员工脱颖而出。一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。

而感恩同忠诚和责任同样重要，学会感恩才会担当责任、忠诚于你所爱的事业。这既是一个人追求生命价值的道德准则，也是一个企业、一个社会持续发展的不竭动力。感恩不仅是企业生存和发展的重要方式，还是员工持续进步的动力。一个合格的企业员工，不仅是创造利润的社会单元，也是承担社会责任的载体。