尊贵电器集团，2002年成立于上海。集团目前拥有上海尊贵、安徽尊贵、贵阳尊贵三大冰箱专业生产基地。作为一家民营家电企业，尊贵电器何以在短时间内成功晋级行业前十强，与众知名品牌并驾齐驱。而由此所引出的“尊贵现象”又是该如何看待？记者专访了安徽尊贵电器集团有限公司销售总监李鹏。

安徽尊贵电器 有限公司

企业排名：47

企业属地：新站区

企业性质：制造业

从《弟子规》到每日一言

李鹏坦言：“尊贵与那些老牌家电企业相比，算是个年轻的企业。之所以能够在这短短的几年时间内，与众多知名品牌并驾齐驱，很大程度上取决于一个企业的文化。”

“尊贵人所追求的就是人人要把企业当成自己的企业，把企业当成一个大家庭。对尊贵人而言，作为管理者的老总与他们的区别并不明显。员工每天都可以在餐厅、宿舍看到他们的身影，吃的是一锅饭，住的是一间房。 正是因为这样，《弟子规》才成为了尊贵的企业文化之一。”

“不仅如此，公司每天推出一句至理名言。及时鞭策，也是启迪。”李鹏表示：“通过我们自身的不断完善，带着谦诚的态度去发展，因地制宜地制订营销策略，企业逐步开始占据优势，继而实现了质的飞跃。

田忌赛马带出的尊贵现象

“没有优势就是最大的优势。对于家电下乡，很多企业并不重视农村的三四级市场，从而忽视了细节。对此，我们则牢牢盯住市场，根据不同的地域特征，制订不同的销售政策。同样，对产品的研发也作出相应的调整。依据田忌赛马的原则，拿出最新最高品质的产品，制订出最符合农村消费群体的价格，最终牢牢占据三四级市场份额。”

“在价格低、质量高的定位下，占领三四级市场后，尊贵开始抢滩进军一二级市场，目前发展较快。”李鹏毫不隐讳：“我们正在积蓄力量，蓄势待发，准备来个农村包围城市。”据了解，尊贵在企业产能方面进行了不断扩充，为切实夯实产业链，相继组建了多个冰箱配件自制车间，使企业目前90%以上配件实现自制、自供及自用，从冰箱配件源头上有效控制成本和配套件质量。