安徽建工 “联姻”安徽水建
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安徽建工 “联姻”安徽水建
国资改革步伐加快,年内省属企业将降至30家
记者 宛月琴
 

一个是安徽建筑工程领域的“航母”,一个是水利水电建设投资方面的“翘楚”,当它们步入“婚姻殿堂”,一出国资重组整合的大戏又上演。 昨日,记者从省国资委召开的安徽建工集团有限公司(以下简称“安徽建工”)、安徽省水利建筑工程总公司(以下简称“安徽水建”)管理人员会议上了解到,这两家省属企业重组方案已被省政府批复。这也意味着,我省国资改革步伐正在加快,而年内还将有两对省属企业“结婚”,省属企业大家族或将降至30家。

两朵建筑“奇葩”联姻

昨日,省国资委相关负责人透露,我省已正式批复安徽建工与安徽水建的重组方案,有关人事变动也已公布。

记者了解到,这两家企业都是我省建筑施工领域的龙头企业。安徽建工组建于1952年,是以工程总承包为主,集建筑科研、房地产开发等为一体的跨行业、跨国经营的大型企业集团。2003年以来,通过实施“脱胎换骨、二次创业”,已连续7年实现跨越式发展,已经成为我省最大和唯一拥有房屋建设施工总承包特级资质的大型建筑企业。2009年成功进入中国企业500强行列。

而安徽水建组建于1969年,2006年企业整体划转至省国资委。此后,企业资产规模不断壮大,业务领域逐步拓宽,已发展成为涵盖水利水电投资、工程施工和高新技术等多个经营领域的现代化大型企业,其控股的安徽水利是我省唯一以水利水电投资、建设为主的上市公司。

安徽建工两年内将上市

此次重组,会产生怎样的牵动性影响?

昨日,省国资委主任许崇信介绍,推进两家企业的重组,是我省加快国有资本调整和省属企业重组的重要举措,有利于促进资源优化配置,迅速壮大省属建筑企业主业规模,培育具有较强竞争力的大型企业集团。此外,通过重组,逐步将安徽建工主业资产注入上市公司,不仅有利于加快安徽建工上市进程,有效解决企业的资金瓶颈,促进企业快速发展和扩张,也有利于大幅度提高安徽水利的国有股比例,保障对安徽水利的国有控制地位。

安徽建工负责人胡运成也表示,两家企业产业相同、主业相近,重组有利于合理优化配置,提升企业核心竞争力和资源集中度。安徽水建负责人也表示拥护和支持重组方案,并做好贯彻落实工作。

安徽水利实际控制人未变

记者了解到,根据重组方案,安徽水建将成为安徽建工的全资子公司。也就是说,连同上市公司安徽水利在内的旗下企业均将归于安徽建工“麾下”。

实际上,安徽水利2011年5月5日曾公告,5月4日,公司收到控股股东安徽水利书面通知,省国资委将安徽水建全部国有产权整体划拨给安徽建工。

此前,省国资委持有安徽水建100%股权,而安徽水建持有安徽水利17.03%的股份。不过,由于安徽水建和安徽建工的实际控制人均为省国资委,因此,本次国有产权划拨事宜不会导致安徽水利实际控制人发生变更。

“重组后,将大幅提高安徽水利的国有股权份额,现在才17%多一点,太少了。”省国资委主任许崇信在昨日的会上这样透露。

年内省属企业将降至30家

“我省将加大企业兼并联合重组力度,今年还将有两对企业重组,加上这一对,省属企业总量将从33家降至30家。”许崇信还介绍,到“十二五”末,省属企业户数将“浓缩”到25户左右。

记者注意到,最多时,我省省属企业数目为43户,“十一五”以来,全省先后组织实施企业间兼并联合重组,让一些省属企业走上了做大做强之路。

许崇信表示,省属企业“十二五”发展规划确立了新的奋斗目标,力争到“十二五”末,打造一批主业突出、拥有自主知识产权和核心竞争力的大企业集团,省属企业资产规模和营业收入分别达到10000亿元以上,其中资产规模、营业收入超1000亿元的企业各6户左右。

 
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