鉴于2011年池州市体育彩票销售任务的艰巨性。近期，经分中心研究决定，分中心所有人员必须以市场为“主战线”。所有分片的专管员除了“五包”外，还要有创新的精神去做市场，所有内勤人员一律下网点检查。      

一、检查的主要内容

(1)大乐透奖池公布情况；(2)宣传资料的张贴；(3)即开票展示和库存情况及票种。

二、检查中存在的问题

(1)所有网点大乐透奖池公布情况不统一，更新不及时。更为严重的是，大乐透走势图上公布的奖池信息与分中心制作的大乐透、七星彩奖池公示牌上的信息不符，提示牌上的信息五花八门，没有及时更新，甚至被遗忘。(2)即开票中奖票展示推陈出新不够，甚至票面的颜色发黄也不曾更换。个别网点库存不足2400元，新票种不齐全。(3)有些网点销售环境极差，烟雾缭绕，影响身体健康，影响销售环境，有待改进。

值得欣慰的是，也有一部分网点做得非常好。店外几米处就能目睹大乐透奖池提示语，大乐透奖池超2亿的宣传报，各类喜报张贴有序、规范、美观。店内奖池提示牌与走势图上的奖池公布相吻合。即开票展示牌张贴在销售柜的正面，也有网点张贴在进门的正墙上，非常醒目、诱人。即开中奖票、在售票、废票摆放有序、新颖、规范、诱人。还有个别网点库存票近2万左右，新老票种齐全，高达十几种。这是态度问题，更是细节问题。工作不应当只按部就班，还要主动寻找更有效的方法，将问题解决得更好。遇到问题不要一味寻找开脱理由，而是想尽办法改善并解决，这样便能共同携手走向成功的殿堂。 朱宝珍