12月15日下午，在“用领导方式转变加快发展方式”座谈会上，河南省委常委、秘书长曹维新毫不避讳、深刻“揭短”。曹维新直言，在个别领导干部中，还存在不少问题，影响和制约着领导方式的转变。“我们不能避讳这些问题，我今天就来揭揭短。”曹维新一口气说了八个方面的问题。

星报综合

症结一：出发点不够端正

症状：有的领导干部，办事情、作决策时，不是从党和人民的利益出发，而是忙于出政绩、急于树形象、片面追求GDP。

病因：在如何转变发展方式上，有出发点不够端正的问题。

症结二：责任意识、使命感不够强

症状：一些领导干部，对全国和周边省市加快发展的逼人形势看不清，对承接产业转移面临的大好机遇抓不住，对建设中原经济区的内涵、思路、途径和措施弄不熟，对低碳经济、集聚发展等新理念、新概念搞不懂。

病因：在切实转变发展方式上，有责任意识、使命感不够强的问题。

症结三：不注重调查研究

症状：一些领导干部习惯于坐在上面，不愿意深入下去。下基层时，大多是沿着指定路线走走，坐在车里转转，隔着玻璃看看，选个代表谈谈。

病因：在谋划发展方式的转变上，有不注重调查研究的问题。

症结四：不按客观规律办事

症状：有些领导干部，不是在科学发展的轨道上“循规蹈矩”，而在盲目蛮干上“自主创新”，不能正确处理发展与转变、政府与市场、继承与创新的关系，脱离实际，头脑发热。

病因：在推动发展方式的转变上，有不按客观规律办事的问题。

症结五：韧劲不强、冲劲不足

症状：面对复杂矛盾和棘手疑难问题畏首畏尾，在招商引资、项目建设和体制创新等方面缺乏穷追不舍、克难攻坚、持之以恒、奋勇拼搏的精神。

病因：在落实发展方式的转变上，有韧劲不强、狠劲不够、冲劲不足的问题。

症结六：创新能力不足

症状：一些领导干部，自觉不自觉地用老办法、老经验、老套路推进工作，怕冒风险，怕出乱子，怕担责任。

病因：在驾驭发展方式的转变上，有创新能力不足的问题。

症结七：方式方法落后

症状：一些领导干部，习惯于以会议传达会议，以文件落实文件。事事要求一把手负责，会会要求一把手参加，项项检查都要求一把手陪同。好像一把手不在场，就显得不够重视。

病因：在督促发展方式的转变上，有方式方法落后的问题。

症结八：体制不顺、机制不活

症状：一些地方，行政审批环节和程序仍然繁琐，破解土地、能源等生产要素制约的办法相对单一。领导干部、领导机关快速高效地推进工作的合力作用发挥得不显著，推动工作的责任制不够明晰、不太具体、落实不好，“能者上、平者让、庸者下”的奖惩机制和用人导向没有很好地树立起来。

病因：在推进发展方式的转变上，有体制不顺、机制不活的问题。