星报讯 “设立开发区，本身就是支持在自主管辖的区域内进行改革创新的。可是，现在有的地区的开发区都出现了向行政区靠拢的趋势，部门、人员越来越多，层级也越来越复杂，这也是一种退化！”昨天下午，在合肥市高新区调研体制改革时，市长吴存荣三令五申：“合肥的开发区，只允许高效的扁平化管理，要那么多‘孙子公司’干嘛？要改革，下个月我还来检查！”

“孙子公司”全剥离

“我看到高新集团的大楼里面，除了董事长、总经理，下面还有一大批人。大公司下还有小公司，有了‘儿子’还得有‘孙子’，层层级别往下设。我倒想知道，要这么多‘孙子公司’，是来干嘛的？”在高新区管委会听取建设情况汇报时，吴存荣针对高新区下属的过多“孙子公司”提出明确要求，“把二级、三级公司全部砍掉，该是高新区牵头的事，就找管委会。”

“高新区管委会机关现在有多少人？”吴存荣问道。“机关里有260人左右，高新集团等几大公司加起来，还有300多人。”一听这答案，吴存荣随即表态：“开发区本身就是机构精干、办事高效的管理机制。管委会走的应该是‘小管理、大服务’的路子，若是向行政区靠拢，那不就是退化了吗？今天散会后，你们就起草体制改革方案去。改革不是让人员下岗没工作，关键要实行扁平化管理，高效运转。下个月初，我还会来检查！”

基础设施要“适度超前”

“在建项目要加快，现在看来是没有进不去的路，却有供不上的电。”在谈到高新区的基础设施配套时，吴存荣对高新区目前电力系统的服务提出了更高的要求。“对于现在的电子信息行业，停电一秒都不行。人家那边正在做芯片呢，突然电没了，结果就会出来一堆废品。”为此，吴存荣特别要求高新区“适度超前”地规划建设电力系统等基础设施，为将来更多大项目“落地”预留空间。“另外，招商的时候也不能光盯着工业企业，商业配套也要重视起来，别让企业员工想买份盒饭都买不到。”