昨天下午， 2010中国企业500强发布暨中国大企业高峰会已经画上了圆满的句号。在闭幕式上，清华大学金融系主任、央行货币政策委员会委员李稻葵，商务部研究院研究员王志乐还带来了精彩演讲。随后，本报记者专访了两位嘉宾，就当下热点问题、企业使命进行对话。

央行货币政策委员会委员李稻葵：

“公租房”产权要归政府

记者：现在国内很多二三线城市房价都在快速上涨，您觉得应该怎么进行调控呢？

李稻葵：在我看来，现阶段，“公租房”就是二三线城市房价的“退烧针”。解决了“夹心层”的住房难，而让房地产市场有差异化，不同阶层的社会群体各取所需，不至于大家一窝蜂地全部去买房子，就可以让房价理性回归。这里我要强调的是，“公租房”要政府拥有产权才行，就像建轻轨、建高速公路一样，让租金收入成为收回成本的主要方式，才能合理利用和管理好“公租房”。

记者：一些地市政府鼓励企业自建公租房，这不就与让政府拥有产权矛盾了吗？会造成什么影响？

李稻葵：企业建房，大部分都是租给自己的员工，其实这和过去传统的做法还是相近的，这要比全靠市场调节好。但是，这也很有可能会带来企业之间的不均衡。例如，如果一些企业与政府的交往能力不强，这就很有可能弄不到太多土地，这样也容易造成矛盾。其实，我觉得最好的办法还是政府根据公开的原则来分配，绕过企业，直接把“公租房”出租给“夹心层”。

记者：在今年的“中国500强”“英雄榜”中，安徽出版集团再次名列“中国服务业500强”。较之传统垄断型行业的“大块头”，您觉得文化产业与之“并驾齐驱”的时代，什么时候会到来？

李稻葵：在我看来，这将是必然的，文化产业势头正盛！安徽出版集团能入围这次“中国服务业500强”，有一点是可以肯定的，那就是安徽出版集团的创新。不仅仅是新的做法、新的技术，更是新的管理方式。还有就是结合现在的电子出版，多元化发展，我想也是安徽出版集团迅速发展的“秘密武器”。

目前，全球的出版行业正面临着一次革命，传统出版方式遭遇了电子出版的严峻挑战。其实这也为安徽出版集团创造了绝佳的机遇。我国的人口众多，再加上现在的文化程度更高了，所以对图书的诉求也更多，这是一个天然的优势。而且，新技术的应用，以及创新型企业文化打造出的核心竞争力，都有助于安徽出版集团走向国际市场。我愿意看到，以后的“中国服务业500强”名单中，安徽出版集团排名可以更加靠前，更加成功！

商务部研究院研究员王志乐：

利益与责任好比“鸟之双翼”

记者：您认为中国企业最需要什么精神？

王志乐：中国企业的发展，要有全球视野，要以全球公司为我们新的标杆，要实现从传统思维到全球化新思维的转变。

记者：这次中国500强聚会，许多企业家表示了放眼全球的理想，您认为跨国公司如何走出当下困惑？

王志乐：不少企业从一个地方级企业最终变成国际公司，但目前真正成为全球公司的并不多，主要原因就是缺乏全球战略。

随着时代的变化，企业的竞争环境、规则也在不断变化，能走出去的企业，都懂得如何把握机会并及时实行全球战略调整。比如，三星公司特别强调跨国投资，非常善于把全球最好的资源纳入企业价值链中。

记者：尤其是对于正在成长中的企业，如何理解全球战略、全球责任呢？

王志乐：在全球公司全面进入中国的同时，全球责任的概念也被引进来。像西门子公司的贿赂事件告诫中国500强的企业家们，要承担包括经济、环境、社会在内的全面责任，要承担全球责任，赚钱和履行社会责任是企业发展的“鸟之双翼”，品牌和社会形象强大了，才是真正的“强大”。

成熟企业不仅在追求单纯经济利润总量上，还在追求公平、和谐、稳定和良性的“利润文化”上，将利润着力点定位在服务社会、反哺公民的责任公民阶段。“经济全球化，大企业的使命与责任，就是要求我们的企业家把眼界放宽，看得更远一点，更宽一点。

精彩语录

解决了“夹心层”的住房难，而让房地产市场有差异化，不同阶层的社会群体各取所需，不至于大家一窝蜂地全部去买房子，就可以让房价理性回归。

新技术的应用，以及创新型企业文化打造出的核心竞争力，都有助于安徽出版集团走向国际市场。

——央行货币政策委员会委员李稻葵

赚钱和履行社会责任是企业发展的“鸟之双翼”，品牌和社会形象强大了，才是真正的“强大”。

——商务部研究院研究员王志乐