别人没做的我先做
从世界杯 看企业用人制度
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世界杯第一个中国赞助商苗连生
别人没做的我先做

记者 宛月琴 整理
英利董事长苗连生在博鳌亚洲论坛2010年年会上
英利赞助世界杯
 

引用欧洲一家网站的评论:当南非世界杯的最后一粒进球划出一道美丽的弧线时,在这次世界杯上,人们一定会把太阳能同一个来自中国的企业联系在一起——那就是英利。

诚然,当南非世界杯精彩落幕,这个中国第一个世界杯赞助商早已一夜成名,而其掌舵者苗连生也成为媒体关注的焦点。那么,这位“河北首富”,如何“一脚”把英利“踢进”世界杯?他又是怎样从一贫如洗跻身太阳能行业的领头羊?

从报纸上“嗅”出太阳能商机

他出生贫寒,有过15年的军旅生涯。最初做化妆品、卖过绿色蔬菜,还卖过水。熟知苗连生的人称,他具有敏锐的“嗅觉”,几乎每天都专心看报,尤其是一些能够代表中央声音的媒体,上面说什么,每天都盯着看。

直到有一天,他看到报纸上的一篇文章后,便彻底改变了他的人生之路。那是1993年,他在报纸上看到一篇介绍太阳能产业未来前景的文章,就放弃了之前所有的生意,开始查找一切关于太阳能的资料。同年涉足太阳能,进口了日本的全产业链生产线。

对政策的敏感,给了苗连生把英利做大的契机。美国东部时间2007年6月8日上午9时30分,苗连生成为美国纽约证券交易所成立170年来,第一个不系领带敲响上市钟的人。在2007胡润百富榜中,51岁的苗连生以140亿元财富跃居河北首富。

世界杯上首次出现中国赞助商

“别人没做的我先做,别人都做的我不做!”尽管中国足球与南非世界杯无缘,但“英利”的出现足以让不少中国人内心激动。这是自1930年创办世界杯以来,赞助商中第一次出现中国企业的名字,也是全球第一家可再生能源企业参与世界杯盛宴。

据业内统计,英利此次赞助费用至少高达8000万美元,但苗连生却有自己的“生意经”:“我们相信,英利一定能够充分利用赞助优势,为世界杯足球赛贡献自己最大的力量,同时推动我们的品牌建设和市场营销活动,使这次赞助成为一个双赢的活动。”对“英利”或者苗连生来说,无论如何这都是一种创举。

“当然,我们赞助这次世界杯,并非是拍脑袋想的,背后有一个详细的推广计划。”,苗连生自豪地说,在这次世界杯赛事之后,他们将持续进行一系列的世界杯营销。而直到2014年,下一届世界杯开始时,英利仍旧有排他性的优先赞助权。

创新是创造英利奇迹的根源

在苗连生的带领下,作为我国光伏产业的领头羊,英利集团过去8年的表现令人惊叹:光伏组件年产能由3兆瓦扩大到800兆瓦,销售收入和利润分别由4000万元、900万元分别增加到80亿元、10亿元。英利集团的前景令人鼓舞,并能掌控全球光伏组件市场的定价权。

创新,在苗连生看来,是创造英利奇迹的根源。“我国的光伏事业比国外晚了几十年,要想在短时间内赶超国际同行,离不开全方位的创新。”苗连生坦言,“这些年我们一直在理念创新、技术创新和管理创新上下功夫,产品质量不断提高,成本不断降低,从而在激烈的国际市场竞争中后来居上。”

简单名片

苗连生,英利集团掌舵人,1956年出生于河北保定,有长达15年的军旅生涯。1987年,创办英利集团,总部位于河北保定。在2007胡润百富榜中,51岁的苗连生以140亿元财富跃居河北首富。2010年,南非世界杯上,英利集团成为首个中国赞助商。

 
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